团建在工作中如何拓展高质量的人脉吧。很多人会说，人脉就是等价交换，只有当你自己足够优了，才能获得优的人脉，你们觉得是这样的吗？其实不对，在你还是职场小白的时候，依旧能链接到很多职场前辈，依旧能获得很多工作中的帮助那么应该怎样拓展人脉呢？利于六度人脉理论，基于你现在的一度人脉，由他们介绍来拓展你自己的2，3，4，5，6度人脉来打开圈子。可以参加高质量的线下活动比如某个演讲，或者一些娱乐的，健康的活动
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在工作中如何拓展高质量的人脉吧。很多人会说，人脉就是等价交换，只有当你自己足够优了，才能获得优的人脉，你们觉得是这样的吗？其实不对，在你还是职场小白的时候，依旧能链接到很多职场前辈，依旧能获得很多工作中的帮助那么应该怎样拓展人脉呢？利于六度人脉理论，基于你现在的一度人脉，由他们介绍来拓展你自己的2，3，4，5，6度人脉来打开圈子。可以参加高质量的线下活动比如某个演讲，或者一些娱乐的，健康的活动比如学习瑜伽，健身房，高尔夫等休闲娱乐场所去结交新的朋友。不要认为和几个老板喝喝酒拿了几个名片就是人脉，其实人脉不在于你认识谁，而在于谁认识你。人人都想和厉害的人成为朋友，大人物，有钱有资源，但是你在某一领域有高度见解，经验，渠道，在另一个维度很出色，才能获得平等对话的机会。
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主题团队拓展弥补传统文化教育缺点
主题团队拓展做为一种新起的学习模式，提升了传统学习模式的规律性和架构，是在承继传统学习模式上的基本上，将学习培训与感受开展有机结合的一次新世纪性的飞越。伴随着团队拓展被愈来愈多的人所掌握钟爱，团队拓展的发展趋势平稳向前。
传统的教育方式选用的是有效教学的方式，这类教学方法所产生的具体学习效率并不佳。传统方式下缺乏的是个体与团体之间的互动交流和沟通交流，每一个人都期待获得别人的认同但又通常耻于去主要表现，而应对本身的缺点，绝大多数人也不可以真实地去了解和观念自身的难题。拓展师常常会依据每一个个体本身的特殊情况，对个体作出剖析，能够更好地解决和解决困难，体会组织纪律性和听从的必要性。
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假如全部拓展都笼罩着在压抑感、慎重、猜想氛围下，想一想有几个会真心实意、放宽参与进去。假如拓展的针对性太强，不断接纳到某类目地特性的鼓励，会令人造成不满情绪。此外，挑战性和交互性十分关键。轻轻松松的气氛，谈笑风声汗液间，敞开式了心弦去参与，能够 获得到拓展的价值。拓展学习培训能够 提高员工的价值，为大量的工作中和更高的义务充分准备;降低员工的概率，提高团队的可靠性;拓展学习培训以协助于提高并提高员工的认同度和团队的信任感。
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