消防安全“网格化”管理机制消防安全“网格化”管理机制 消防安全管理“网格化”工作要学习借鉴、综治等网格化工作经验，建立和完善消防安全管理“网格化”的排查、移送、宣传、服务等的工作机制，规范消防安全管理“网格化”工作。要细化明确各级网格的工作职责，明确各级网格员和网格指导员的工作职责，明确消防检查、整改、宣传等具体工作内容。要建立健全消防安全“网格化”管理制度。一是检查和隐患抄报制度
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消防安全“网格化”管理机制
消防安全“网格化”管理机制 消防安全管理“网格化”工作要学习借鉴、综治等网格化工作经验，建立和完善消防安全管理“网格化”的排查、移送、宣传、服务等的工作机制，规范消防安全管理“网格化”工作。要细化明确各级网格的工作职责，明确各级网格员和网格指导员的工作职责，明确消防检查、整改、宣传等具体工作内容。要建立健全消防安全“网格化”管理制度。一是检查和隐患抄报制度。各网格要在常态化开展消防巡查管理基础上，指导、帮助及时消除火灾隐患，落实消防安全责任制。
建立“户籍化”消防工作档案
各级网格对存在消防行为或隐患且整改不力的情况，及时报送上级网格处理。二是建立“户籍化”消防工作档案，各级网格要在充分掌握辖区消防信息的基础上，对辖区单位情况和火灾隐患信息实施“户籍化”登记，“小网格”档案须尽可能整合。三是大、中网格定期消防工作例会制度。四是定期消防宣传教育制度。要重点规范中网格运行机制，做到“六个一”，包括一张网格结构图，一支消防巡查 队，一批公共消防器材，一份“户籍化”档案，一份灭火及应急疏散预案，一个消防宣传平台等。
网格服务团队在其网格内各项事务“全权负责”
、处理问题。网格服务团队在其网格内属于“全能型”组织，网格长对网格内各项事务“全权负责”。网格服务团队对居民的衣食住行等各项事务都要主动介入、反应、处理。理想状态是实现全部事务网格内消化处理。
五是实施信息化管理。在社区层面，建立统一的社区网格化管理平台;各社区网格作为子系统，设立终端，实现社区日常事务在网格内网络化办理。这一网络信息平台还应具备信息收集、处理、发布、群体交流讨论等功能。
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