外包相信很多企业都有使用过，在当今企业用工来说，企业把一些繁琐的事务外包出去，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。只有降低了企业的用工成本就可以实现较高的效益。劳务派遣与劳务外包是两种不同的用工方式，现在有很多企业都是会采用适合自身的用工方式，虽然劳务外包和劳务派遣的用工形式已经很普及，但仍有不少企业的HR还是分不清两者之间的区别和联系.很多企业的员工流动率极高
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外包相信很多企业都有使用过，在当今企业用工来说，企业把一些繁琐的事务外包出去，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。只有降低了企业的用工成本就可以实现较高的效益。劳务派遣与劳务外包是两种不同的用工方式，现在有很多企业都是会采用适合自身的用工方式，虽然劳务外包和劳务派遣的用工形式已经很普及，但仍有不少企业的HR还是分不清两者之间的区别和联系.
很多企业的员工流动率极高，这时候就该体现我们HR的价值了！一个牛逼的HR都会拥有强大的招聘能力，往往会让企业用的人力成本实现的业务价值，一方面帮助企业缓解用人招人的压力；另一方面调动求职者工作积极性。人力资源信息软件使HR的活动和流程可以用电子方式进行，从而减轻工作量。很多企业有关招聘，绩效评估，薪资，奖励和福利等的大多数信息都是独立于每一个HR手上的，人力资源部整体没有数据共享的意识和经验，往往会出现招聘拖累绩效，薪酬影响员工关系的情况。
劳务派遣员工辞职走什么流程
（1）员工辞职，根据用工单位的要求劳务派遣工一般都是提前1个月向其分厂车间主管提出辞职请求，并报人事部审批，审批期间继续在原岗位工作。
（2）辞职员工本人必须认真写明《辞职申请》，详细说明申请辞职的原因和事由，并将《辞职申请》交车间主任签字审核。
（3）由辞职劳务派遣工的主管领导在《辞职申请》上签署意见，并及时给人事部审核。辞职员工的主管领导对绩效良好的员工应努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性
（4）办公室主任必须在本厂劳务工的《辞职申请》上签署意见，并统一报给劳务公司办公室，由劳务公司签署意见，在7天内补齐人员。
（5）劳务派遣公司将派遣工《辞职申请书》送人力资源部签字备案。
（6）在获准辞职前，劳务派遣工须将工作交接清楚，办理离职移续。劳务公司安排补员，厂(部)应安排新进人员接替其工作。
（7）待辞职员工递交《辞职申请书》且获批之日起满1月后，在分厂办公室领取《员工离职通知书》并按通知书中有关事项办理离职手续。
（8）在领取《员工离职通知书》前，辞职劳务派遣工本人需主动向其主管领导索要“交接完毕证明”。由辞职员工主管领导出具书面证明，证明该员工工作已交接，并已移交他人接替其工作，并签字或盖章。
（9）离职手续办理完毕后，即与劳务公司脱离劳务关系。
考查劳务派遣公司的综合服务工作能力和诚信水平
考查劳务派遣公司的综合服务工作能力和诚信水平由于劳务派遣职工的工资、全是由劳务派遣公司代发代缴的，因此我们还要看劳务派遣公司他们出示的服，比如对职工是不是存有恶意欠薪、欠付等具体情况，一般说来，大型企业比较可靠。看劳务派遣公司的声誉和成立時间能够 根据劳务派遣公司在行的声誉，或者是不是获得相关荣誉进行判断，这个是比较直观简单的考量方法。通过時间，我们可以掌握该公司做劳务派遣服的經驗丰不丰富，一般说来，运营越久的劳务派遣公司行业經驗就越发丰富。根据劳务派遣公司之前的经典案例看劳务派遣公司的经典案例，能够 直观掌握到这家公司的综合实力，它跟什么样的公司协作，就可以掌握到它的业务水平，及其它可以为劳务派遣工出示那些工作岗位，整体经济实力等。
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