现今市场竞争的日益加剧，聚焦自己的核心业务成为了企业重1要的生存法则之一。因此，外包以其降低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。如果说，在经济不景气时，有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门，这往往是不得已而为之的，但是会带来很大的负1面影响，团队的稳定、额外支出等，但如果说，一开始这些非核心业务就是外包给的组织去做，
转运仓配费用
现今市场竞争的日益加剧，聚焦自己的核心业务成为了企业重1要的生存法则之一。因此，外包以其降低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。如果说，在经济不景气时，有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门，这往往是不得已而为之的，但是会带来很大的负1面影响，团队的稳定、额外支出等，但如果说，一开始这些非核心业务就是外包给的组织去做，那么损失一定会减少到1小。这类服务商在性上不如前两者，但其成本优势明显，非常适合快进快出的活动类业务，能解决商家在大促活动场景下自身物流弹性不足的问题。
总之，外包能够使企业避免组织过度膨胀，集中人力资源，降低成本，提升利润，投资致力于企业竞争力,提升效益与客户满意度，不受限既有的知识技能，企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
第三方仓储的改进动力和能力：仓储物流的工作非常的琐碎，所以发现问题后要及时解决。还要做到第三方仓储外包公司具备主动改进问题的动力和能力。除了要改进仓内出现的相关问题，同时改善和电商卖家联动时发生的种种问题。
第三方仓储如何才能做好
合理有效的项目运营计划：商家在找第三方之前，首先要明确好自身的需求，自身需要做的量，要达到的目标等。根据商家的需求，优1秀的第三方会在整个大的业务层面上给出一个未来的运营方案。商家可以大致判断方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。
的项目实施流程：在方案的基础上，第三方会在采购、销售、财务管控等大的流程上，同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。对商家来说，要了解使用第三方后，跟现在的业务流程会有什么变化，第三方的库存管理逻辑是什么，怎样去跟原来的ERP系统对接，对财务来说在管理库存账目的时候怎么去核算等问题。随着电子商务如火如荼的发展，越来越多大商家开始涌现，他们在订单规模、常备SKU规模以及供应商数量等方面与小商家有着天壤之别，而伴随着他们的成长，电商仓配外包服务也逐渐成熟起来。
从订单准确率来说，电商仓储面对的是未知的终端消费者，订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储，所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。
从配送模式来说，传统仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商仓储多以快递为主也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。
从订单量波动来说，电商仓储受到各种电商大促和线上活动的影响（如双11、双12），订单增长的波动性很大，这就要求在进行仓储规划时，充分考虑到活动大促期间的各种资源的柔性（比如场地、人员、设备、系统账户等等）；1）库存优化控制库存的优化控制决定了仓库的商业模式和管理目标。传统线下仓储的订单大多按计划配货，订单已知且有计划性。
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