区别：
1、名气、商誉的区别：
加盟店本身已积累了一定的名气、商誉，这也有利于新店迅速打开市场。而自己开店等于从零开始，名气、商誉都是零。
2、投入精力、人力方面的区别
加盟店，只要前期把店凯起来，招聘到合适的店员，加盟商完全可以当“甩手掌柜”。而自己开店，进货渠道等都要自己亲力亲为。这时就没有什么加盟商来协助你，都要靠自己摸索解决。
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区别：
1、名气、商誉的区别：
加盟店本身已积累了一定的名气、商誉，这也有利于新店迅速打开市场。而自己开店等于从零开始，名气、商誉都是零。
2、投入精力、人力方面的区别
加盟店，只要前期把店凯起来，招聘到合适的店员，加盟商完全可以当“甩手掌柜”。而自己开店，进货渠道等都要自己亲力亲为。这时就没有什么加盟商来协助你，都要靠自己摸索解决。
3、费用的投入方面：
开加盟店的加盟费是一笔少不了的费用，自己开店则省下了这笔钱。
4、进货渠道的区别：
加盟店的进货渠道都是总部确定的，在价格定位上很难有周旋的余地。自己开店就没有那么多限制，自己也能自由选择进货渠道，有效控制成本。
加盟店
优点：加盟店是依附着加盟而存在的一种商业模式，投资者在选择加盟时，肯定会挑选群众认可度较高的项目。那么加盟店因为能够顶着的名号而经营，在创业初期就会直接吸引到消费者的关注，获得认同，从而为门店带来客源。
缺点：加盟店需要使用加盟的名，所以需要缴纳一笔加盟费用，相比较自己开店，这笔费用是项意外支出。而且加盟商的经营会受到加盟总部的限制，因为总部会制定出一个框架，用条约去要求众加盟店以同一种方式经营。
如何选择加盟项目
加盟是选择创业项目比较好的方式，但在选择时，应注意以下7点：
1、 总部（特许人）应当拥有至少2家经营时间超过一年的直营店（即“两店一年”的原则）；
2、 特许人拥有合法的注册商标、企业标志、、专有技术等相关经营资质；
3、 特许人应当拥有成熟的经营模式，并具备为受许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务能力；
4、 “四化”，满足连锁经营管理的基本原则----标准化、简单化、化、化；
5、 有标准的建店规范手册、视觉识别手册（VI）、经营管理手册；
6、 可性，连锁的特征之一就是具备可性；
7、 市场：有广阔的市场前景
建议：
1、选择个人有兴趣或擅长的项目；
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
3、选择投资成本较低的项目；
4、选择风险较小的项目；
5、选择客户认知度较高的项目；
6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。
7，选择趋势性的行业。
企业文化往往就是创始人文化，从企业或中都能找到创始人或有影响力的管理人的印记。一个连锁加盟项目和老板及管理团队也有很大的关系,从他们的营销思路、价值观上可以发现合作后的可能结果。
了解老板及管理团队的营销思路,的方法就是与他们沟通, 如果你自己不懂销售，可以请懂销售的朋友一同考察项目，借用朋友的眼光和视角来考察加盟项目老板和管理团队的营销思路。比如老板是否有学养。因为学习是发展的前提和基础。了 解行业发展趋势，钻研行业技术 ,提高管理营销水平,这样的老板肯定有希望;看老板本人的,是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的,不知天高地厚的, 是张扬的还是高傲自大的;看老板是否只为眼前利益，没有长远考虑;看老板是否只为自己利益,不顾加盟合作商的利益; 看老板是否具备行业经验, 也决定项目能否赚到很多钱, 所以要对老板进行认真细致的考察。管理团队的营销思路很大程度上受老板的影响,考察老板也就是考察营销管理团队。
但也有例外的，如果 是强势的管理团队,而老板自身又缺乏营销管理经验,此时更多的需要考察团队负责人的营销思路,了解其想法,同时需要考虑其是否属于夸夸其谈的人，光说不做,或很少做,尽在描绘蓝图、画大饼，这就需要从项目的直营店或加盟店的业绩上去佐证。
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