未来渔具行业的发展趋势：提升价值
目前我国渔具企业的产品虽然规格和型号众多，适用领域广，但拥有良好市场前景的高附加值的个性化高1端产品仍然发展不足。我国渔具行业发展的阶段2008-2010年：受欧债危机影响订单减少，欧美的渔具批发商、连锁店经营商纷纷选择压缩对外订单、大量消化库存出口型产业遭受打击，行业发展面临困境。同时我国的数千家渔具制造企业
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未来渔具行业的发展趋势：提升价值
目前我国渔具企业的产品虽然规格和型号众多，适用领域广，但拥有良好市场前景的高附加值的个性化高1端产品仍然发展不足。我国渔具行业发展的阶段2008-2010年：受欧债危机影响订单减少，欧美的渔具批发商、连锁店经营商纷纷选择压缩对外订单、大量消化库存出口型产业遭受打击，行业发展面临困境。同时我国的数千家渔具制造企业中拥有自主的企业数量稀少，在出口份额中很多都是OEM,处于价值链的低端，培养自主的民族，刻不容缓。钓鱼企业会加大研发投入和重视建设，大力发展国际钓鱼及钓鱼休闲有关产业，夯实企业基础，不断增强商标能力水平。
自从上世纪八十年代中叶诞生一支玻璃纤维钓竿开始，我国的渔具业如雨后春笋，获得蓬勃发展。危及企业发展的致命习惯对于钓具行业而言，新兴与古老的商业模式交织在一起，更要命的是，在二十世纪的今天，钓具企业的运作机制还停留在20世纪80年代，90年代。90 年代初渔具行业形成规模经济，经过多年的发展我国渔具行业正朝着规模化、化发展。随着经济的发展和人们生活水平的提高，市场规模逐步扩大。目前我国钓具行业年销售额 140-160 个亿，其中钓饵占 15%-20%左右，即 20-30 亿左右的市场规模。
渔具行业上游市场一般指可直接用来构成渔具的网线、网片、绳索、浮子、沉子、钓钩等其他属具，广义而言还包括制作以上各种材料的原材料，主要有纤维材料以及竹、木、石、玻璃、陶瓷、金属(铅、铝、铁、合金等)和橡胶、塑料等;中游市场主要指各类渔具市场，包括各类渔网、钓鱼竿等渔具的销售服务活动;下游市场主要是指渔具的应用范围，主要包括消费者在水域的各类垂钓、捕捞活动。有很多渔具店只知道卖渔具，不知道如何使用，更不知道如何钓鱼，卖出去后也不提供售后服务，对钓友有利的事情更是不愿意做。
渔具行业存在的问题：
经营模式不完善
的大多数的企业都是在改革开放后才起步，企业经营模式比较不完善，存在着许多缺陷。的渔具行业同其他行业相比仍然是小行业，其经营模式的缺陷更是突出，随着市场经济的发展其缺陷越来越明显。主要表现在以下几个方面：
生产企业对合作伙伴缺乏有效的管理控制手段
我国现有的渔具企业一般只关注生产，而忽视了对上游材料供应商和下游经销商的合作经营，使其产品生产和产品销售受制于人。
渔具行业存在的问题：
经销商经营管理观念淡薄，行业市场形象受损
在经营理念上，由于的渔具行业起步较晚，渔具零售店也多半是退休、下岗职工或一些老年人开的店，其中“夫妻店”就占据渔具经销商份额的80%。渔具行业存在的问题：在经营方式上，没有一个明确的方向，混业经营副食、花鸟、观赏鱼等。而这些店大多数是为了维持生活而开店，其规模一般比较小，经营方向上混淆不清，渔具品种杂乱，没有长远的发展眼光，只看到眼前的利益，因此都不可能将渔具店当成自己的一项事业去发展，从而没有什么明显的经营理念，进的产品次、差、乱，并且时常竞争，后导致谁也赚不到钱，每年关闭或转向的渔具店达数千家。
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