宝原体育的市场多样化
成都智谷宝原体育满足多元化都市消费者知性、个性、优雅、时尚的衣妆需求。宝原体育适中围绕“专职、专注”的核心发展战略，以“、务实”的精神，坚持“引航、工艺护航、和赢扬航”的经营原则。经过几年的奋斗与积累，宝原体育采用特许经营模式为主要渠道突破，在各省市地区设立了加盟代理商，且产品远销多个和地区。良好的效应使宝原体育在很短的时间内取得了在
1折拿货开店耐克一折
宝原体育的市场多样化
成都智谷宝原体育满足多元化都市消费者知性、个性、优雅、时尚的衣妆需求。宝原体育适中围绕“专职、专注”的核心发展战略，以“、务实”的精神，坚持“引航、工艺护航、和赢扬航”的经营原则。经过几年的奋斗与积累，宝原体育采用特许经营模式为主要渠道突破，在各省市地区设立了加盟代理商，且产品远销多个和地区。良好的效应使宝原体育在很短的时间内取得了在体育用品界的新贵地位。
宝原体育为了走向更为广阔的天地，为了取得更大的发展成就，现诚邀各界有志之士的加盟，愿与广大加盟商携手同行铸就精彩未来! 宝原体育总部提速发展，实现更大加盟商的期待，更大的加盟扶持从而缩短了创业者的摸索期，从而提高开店的成功率。
如何在城镇开耐克阿迪运动折扣服装店
如何在城镇开耐克阿迪运动折扣服装店镇上开店的经验有哪些大城市快节奏的生活，让很多创业者跟不上节奏，所以很多投资者选择在城镇开一家运动装店进行创业，实现自己的致富梦想，那么如何在城镇开耐克阿迪运动折扣服装店镇上开店的经验有哪些
城镇开运动装店要找准自己的定位：成功的运动装店并不是那些定位、资金投入多、装修奢华的店铺，反而是一些人气旺盛、产品潮流符合小镇审美的小店，这里面反映的问题其实就是一个定位的问题。
区位分析：开运动装店主要是考虑自己所在市镇与大城市大的消费批发市场之间的关系，如果临近一个大型服装消费市场，无疑客流量就会受到很大影响，营业利润将会大打折扣。
消费水平是影响定位的关键因素：试想一下，你在一个小城镇销售是一件多么滑稽和不现实的事情。所以运动装店内的服装质量、价格、档次一定要符合当地的经济收入水平。
在城镇投资创业开运动装店，资金要求低，周转快，是创业者们不错的选择，有了这些开店经验就能帮你开好店铺助你成功创业。
智谷宝原体育，整合市场资源，搭建“0”门槛开店模式，免费店铺装修设计、广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营、提供开店服务，总部会为加盟商提供360度的加盟支持，以及全程保姆式的贴心扶持，加盟商可以无忧创业，轻松创富。
耐克阿迪达斯折扣店加盟：九月促销小技巧
开学季到了，每年的九月份都是实体店销售旺季，不仅是开学季，很多学生家长都需要购买新衣服，也是因为夏末秋初，季节更换。所以在九月份消费者的消费意愿强烈，那么我们做实体店当然不能错过这个机会，可是到底要怎么抓住机遇，扩大自己的销售额呢？今天就跟大家分享九月的小技巧：
1.夏款
时值九月，正式夏秋之交，气温昼夜变化大，虽然秋装已经逐渐上市，但是夏装也还有市场，尤其是面对库存没有卖完的夏装，你也不能全部下架了只卖秋装，所以你要把所有库存的夏装拿出来，通过和还能吸引更多消费者进店，不仅可以达到去库存的目的，还能给门店增加人气，买夏装跟秋装并不冲突，所以消费者也可能会顺手拿一件秋装，也会促进秋装的销售提升销售额。
2.秋款抢市场
九月份秋装逐步上市，这时候市场大部分还是夏装，因为气温还没有降到非秋装不可的时候，所以秋装上市的时候，我们可以多采用降价活动，还可以搭配夏装出售，使用优惠券，满减劵等，促使消费者多下单，因为秋装还属于抢占市场的形式，消费者的需求量是固定的，如果提前抢占了市场，那么竞争对手的顾客群体就是减少，同时顾客对你门店的关注度就会提升，在之后的购物中也会优先想起你。
3.赠品不能少
门店的赠品活动不能缺少，同时还可以加入买就送，赠品，抽奖领取赠品等活动，用这种方式可以提升消费者的购物体验，让进店消费的顾客获得心理满足感。有的赠品是在意料之外，消费者没有想到，那么谁会拒绝免费的礼品呢，所以赠品还会提升顾客对门店好感度，顾客对门店有好感，也会为你介绍新的顾客进店消费。
折扣店加盟：为什么要维护客户关系
对于耐克阿迪达斯折扣店来说长久的经营，维护的就是老顾客的关系，和老顾客关系密切，老顾客自然会成为你的朋友，甚至新闻还报道过，一个顾客经常到一个门店购物，后来在门店遭遇经营危机，濒临关门的时候，顾客借钱给老板，帮他成功度过危机，而顾客也成为了门店的股东之一。虽然知道老顾客对门店经营的帮助很大，但怎么留住老顾客又是一回事了，为什么别人的老顾客可以稳定回购，而你的老顾客就一去不复返呢？
对于门店的经营来说，要想长久的经营下去那么维护老顾客关系就是必经之路，老顾客的关系密切，那么你的门店就有了稳定的购买群众，虽然说鞋服行业购买周期较长，很难像小吃那样，老顾客天天光顾。但是你单品的利润并不低，而鞋服行业一位顾客一个季节至少也要两到三次购买，而在长期的经营里你所积累的顾客数量众多，如果每都有十名左右的顾客，那么一年下来就有几千人，这些人可以足够满足门店的正常经营，他们提供的稳定回购，是你的门店经营和利润的保障。一年所积累的几千位顾客，这些顾客都是无形的财富，假如他们联络好老顾客的关系，这些人里面有30%可以提供稳定的购买力，那么鞋服行业是每个人每个季度都需要换新，这就是说每个季度他们可以给你提供一千多的购买量，这一个季度的利润就有几万元，一年就是十多万。这样的门店再多做几年，那么老顾客数量倍增，利润也会成倍增加。而这些顾客是稳定，每个季度都会到你店里购物几次。
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