传统的冷库仓库管理已经更不上行业发展的步伐，使得企业在同行的竞争中处于劣势地位。
1、缺乏库位规划和摆放意识，员工为了加度完成入库，就会出现随意摆放、堆积的情况，不但会降低冷库空间使用率，而且对于行走、找货等也是非常不方便的。
2、仓库的上架、出库的流程如果通过人工来管理，效率必然低下，因为某些员工对仓库货品摆放的位置不熟悉，而且
wms仓储管理软件
传统的冷库仓库管理已经更不上行业发展的步伐，使得企业在同行的竞争中处于劣势地位。
1、缺乏库位规划和摆放意识，员工为了加度完成入库，就会出现随意摆放、堆积的情况，不但会降低冷库空间使用率，而且对于行走、找货等也是非常不方便的。
2、仓库的上架、出库的流程如果通过人工来管理，效率必然低下，因为某些员工对仓库货品摆放的位置不熟悉，而且为了加度完成拣货，势必会出现拣错货的情况，这样在后续的检查发货时，还能花费时间来处理这一问题。
3、库存是仓库管理的核心，但人为的管理，容易造成库存数据不准确，比如进货的时候少算多算，出库后忘记把商品的数量记录上去等情况。
4、费用结算不准
每个货主的冷藏计费方式会有所不同，而人工的计算方式，容易造成错算和漏算情况。
引入冷库管理系统后，不但以上的冷库管理劣势等到有效解决，而且还能准确地掌握库存的真实数据，合理管理冷库货存，实行先出，自动化计费等良好效果，为企业发展保驾护航。
冷库管理系统解决方案
1、建立标准化作业流程，规范化冷库库位，提升库内货品存放数量和空间使用率，减少出入库工作量。
2、电子化开单流程，方便记录、查找、统计和修改，提升作业效率。
3、出入库作业数据实时采集，并在作业完成后实时更新到系统上，无需人工采集和录入。
4、实现批次管理货品，满足先出和按批次出库的要求。
5、出入库作业智能化，可进行库位提示，如这个物料/成品放哪里好，在哪个库位可以找到，大大提升客户满意度。
6、灵活的冷藏计费功能，满足不同货主的费用需求。如零仓支持按板/吨/件算，包仓支持按天和按月包仓，也可以管库存。
7、可以对每个货主的费用情况进行打印，让货主了解这个月产生的费用情况，包括出入库情况、费用明细和金额、剩余库存吨数等。
8、提供详细的报表功能，包括货主库存、仓位库存、日常出入库、货主总费用明细等等报表。
ERP系统和WMS系统集成后，可以解决问题：
1、解决对库位规划不够合理，货物随便堆放，有时还会阻塞通道，增加出入库所用时间。
2、解决对人工经验要求高，日常收货、领料、找货、下架、盘点等作业依赖人工经验去完成，经常出现领错料和发错货。
3、减少人工录入数据到ERP系统，出现录错、数据滞后性等问题，也减轻了录单人员的工作量。
4、解决先出难实行问题，减少呆滞料，提升库存周转率。
5、解决库存数据准确率低的问题，避免出现缺货、缺料情况。
6、解决批次追溯困难的问题。
ERP系统和WMS系统集成后，主要收益：
1、实时两系统数据互联互通，提升供应链执行力。
2、作业规范化管理，采购入库、生产领料，生产退料，物料销售、委外领料等全流程扫码作业。
3、对库存信息实时掌握，且能生成库存动态记录，做到库存可查、可视和可追溯。
4、通过条码扫描进一步提升盘点效率，数据准确率得到双重保障。
5、结合pda设备的应用，将出入库作业化繁为简，大大提高了出入库作业效率和准确率。
6、通过批次码，实现产品的全程追溯，出现问题可以解决。
7、物料/成品有效期、质保期的控制，通过扫描批次条码更精准的控制产品先出。
8、加快了智能物流建设速度，整个仓库现场管理有条不紊，仓库整洁有序，员工也更积极配合，树立企业良好形象。
我们要来了解一下企部存在着哪些管理问题和痛点，主要想实现哪些管理效果，从而可以确定一个大致的数字化管理方向，实现数字化管理转型起来也会更容易些。例如在仓库管理过程中，是否正被以下的问题困扰着：
1、业务流程不规范，出入库计划也不明确，导致入库时
