如何能在新零售市场下更快的赢得受众，“即时配”无疑是策略。即时配送是指配送平台接到用户通过PC或者移动互联网渠道即时提出配送到达时间、数量等方面的配送要求，在短时间内响应并进行配送的方式。即时配以点对点的去中心化配送为主，其满足的是半径3公里之内的轻、急需求。由于其通常以线下门店作为前置仓，导致各大电商平台愈发重视线下的渠道资源。
如今，新零售正成为电商、零售、物流、
会展物流运输
如何能在新零售市场下更快的赢得受众，“即时配”无疑是策略。即时配送是指配送平台接到用户通过PC或者移动互联网渠道即时提出配送到达时间、数量等方面的配送要求，在短时间内响应并进行配送的方式。即时配以点对点的去中心化配送为主，其满足的是半径3公里之内的轻、急需求。由于其通常以线下门店作为前置仓，导致各大电商平台愈发重视线下的渠道资源。
如今，新零售正成为电商、零售、物流、商业地产等众多行业发展的风向标，而自带互联网因素的即时配或成巨头必争之地，顺丰、京东、苏宁等都在积极布局。
在运费、运距及生产能力和消费量都已确定的情况下，可充分运用运筹学、管理数学中的线性和非线性规划技术、网络技术等解决运输的组织问题，制定科学合理的运输计划和方案;运用“送奶线路”、定制化运输等方法和手段，合理设计运输网络;运用GPS、GIS等技术，对运输活动及过程进行跟踪、监控和调度，实现对车辆和线路的优化、节点配送的优化等功能，也可进一步提高运输效率，提高安全性，减少损失，降低成本。
很多人可能发现了，现在每逢网购盛宴，比如双十一和618下单后商品很快到达自己的手中，这都归功于各地分仓物流的建立，其中很多地区的仓储企业通过转型升级同电商企业合作完成了很大部分的仓储物流工作。这些企业有着的仓储团队，对于货品储存和管理经验丰富，库房和库区都是现成的不用投入，电商企业与此类仓储企业合作不但可以提高配送环节的速度和成本，从环保角度将可以减少大量的无效投资，避免资金和资源的大量浪费。的工作交给的团队去做，电商企业还是尽可能避免跨足到仓储物流行业里去，任何经营的风险都可能是现在盲目的投入引起的，电商竞争激烈，进可攻退可守，及时转型跟上时代才是明智之举。修建大量有型资产反而限制了互联网企业发展的步伐，也会导致未来转型发展困难重重。
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