布草盘点环节①做到每日盘点清查工作，各部门、楼层、客房由专人负责清点布草使用登记情况。 ②进行月盘点，由财务监督进行。盘点过程中发现的耗损，必须登记入账，由财务进行账务处理，一般每月按营业收入的千分之三进行报损处理。 布草洗涤环节①选择好的洗涤厂商，一定要实地考察，查看其洗涤过程是否添加过量的化学制剂，以防布草过早报废。 ②考虑洗涤运输成本问题。 ③酒店洗涤环节的数
酒店布草回收
布草盘点环节①做到每日盘点清查工作，各部门、楼层、客房由专人负责清点布草使用登记情况。 ②进行月盘点，由财务监督进行。盘点过程中发现的耗损，必须登记入账，由财务进行账务处理，一般每月按营业收入的千分之三进行报损处理。 布草洗涤环节①选择好的洗涤厂商，一定要实地考察，查看其洗涤过程是否添加过量的化学制剂，以防布草过早报废。 ②考虑洗涤运输成本问题。 ③酒店洗涤环节的数量清点要及时准确，布草洗涤逐级管理，各楼层部门专人负责清点布草送至布草间，再由布草间清点并记录，与洗衣厂交接要严格盘查数量并记录。同时布草由于洗涤出现问题，应由洗涤厂予以赔偿。 布草报废再利用环节①布草报废应写明原因，由部门负责人确认，上报财务，布草间回收的报废布草可进行再利用，与布草厂商联系对布草进行改良，或将报废布草变卖，寻找合适的供应商收购。 ②勿将一些布草当做清洁工具使用。对于布草破损的洞及时进行处理，看是否有补救办法。 布草的监督管理环节①餐饮客房以及财务应随时进行布草盘查，对于损害布草行为严格制止。 ②检查酒店床上用品存储情况，记录交接情况以及盘点情况。
酒店布草报损率的五种解决办法
酒店布草行业是一个传统行业，随着社会经济的不断增长，加入酒店布草行业的竞争者也不断增多，竞争日趋白热化。人们对的认识度越来越高，更加注重酒店的和服务，其中床上用品直接关系到客户使用时的舒适感，受到一些酒店管理者和供货商的重视。部分布草供应商开始改变自己粗糙的供货模式，向精细化方向发展，以酒店为主要客户对象。那么，酒店布草的破损率应当如何计算？如何控制？如何解决？ 1、酒店布草因种类和使用方法不同，员工爱护布草教育和管理力度不同等因素，报损率是不同的，一般来说地巾的报损率，次之是面巾和浴巾。 2、可以根据酒店规模来确定报损率使用百分率或千分率来测定。即某种布草的报损量(金额)占总投入量(金额)占的比例.报损率=(报损数量*购入价格/总投入量*购入价格)。 3、降低布草报损率的关键是教育员工在清扫卫生时正确使用清洁用摸布，不可用客用布草做卫生。在清理卫生间时要先将地巾撤除，因为洁厕剂酸性很强，其对布草损害非常大。报损布草中如体现的是破洞，那基本上就是被酸烧的。 4、报损率的确定可根据酒店给你的费用比例等具体的情况制定，不要别人的参数经验。 5、还有洗涤剂的原因和大型设备高脱的转速有关。
布草破损的原因
洗涤时加料时间不对
不能在机器内水量不足的情况下投料，尤其注意漂白性的化学品，这样容易使洗涤剂集中在布草的局部而造成布草受损。
漂白剂的使用不当
洗衣房应对漂白类的洗涤剂谨慎使用，特别是漂(氯漂剂)，如果使用温度不当，使用浓度过高，洗后残留过多等都会导致布草变色甚至出现小洞。
布草沾到腐蚀性的化学品
酒店所使用的各种清洁用品中，有一些是带腐蚀性的，特别是一些强酸性清洁剂对棉织品的影响很大，如果服务员在收集或清洁房间时，使棉织品不慎沾上这些清洁剂又没有马上清洗干净，也会导致布草的局部受损，牢度变差。
酒店布草往往采用的是白色的床上用品，白色给人一种干净的视觉，但是酒店布草不一定都是我们所感觉的纯白是存在一定的色差问题的。今天就带大家来了解一下酒店布草寻在色差的原因。
染料先期在酒店布草织物上分布不均匀：织物本身的纤维性能不同会导致染料染色不均匀，或是织物在前期退、煮、漂、丝处理不够匀透，染前的半制品因为渗透不均匀引起对染料吸收程度不同。使用的机器结构上的原因或是操作人员操作不当，导致织物各部位的染液率不一样造成色差；轧辊压力和加入染料不均匀也都会织物染料不均匀带来色差。浸染后的织物在预烘时，烘燥的热度和速率不一致，会使染料发生不同程度的移动造成染料分布不均匀。
染料在酒店布草织物上固色程度不同：织物在固色的过程中，像温度、时间和染料浓度等条件控制不当，会造成织物上有些部位固色不充分，在后期皂洗处理后就会被洗掉。
酒店布草的染料色光发生变异：织物染前的白度不均匀或是ph值有较大差异；分散的染料热熔温度过高使色度变暗；还原染料的过渡还原，色差明显；在织物染色后整理过程中也会引起染色度的变化；皂洗不充分，会使发色不充足．色光不准。
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