对于创业者来说，目前可供大家选择的创业方式非常多，除了能够自己创业之外，还可以走加盟的创业道路。尤其是没有经验基础的创业者们，借助的影响力，不仅能够在当地市场迅速立足站稳脚跟，还能得到顾客的信赖和认可，所能得到的利益保障也会更多。然而在竞争激烈的市场上，只有选对项目才更具竞争力和投资价值，才能跟上知识潮流的步伐并力争潮头。
创业加盟好项目
对于创业者来说，目前可供大家选择的创业方式非常多，除了能够自己创业之外，还可以走加盟的创业道路。尤其是没有经验基础的创业者们，借助的影响力，不仅能够在当地市场迅速立足站稳脚跟，还能得到顾客的信赖和认可，所能得到的利益保障也会更多。然而在竞争激烈的市场上，只有选对项目才更具竞争力和投资价值，才能跟上知识潮流的步伐并力争潮头。
战略定位就是创业者创业应该做什么。它决定了应该提供什么具有特征的产品和服务来满足客户的需求。战略定位是战略选择的结果，也是商业模式体系中其他有机部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即长期发展、利润增长、独有价值。商业模式中的“定位”更多的是作为整个商业模式的支撑点，同样的定位可以有不一样的商业模式，同样的商业模式也可以有不一样的定位。
创业中盈利模式
盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式，是创业者企业的收支来源和收支方式。收支来源即谁给谁钱。收支方式包括固定性质的租金、剩余性质的价差、分成性质的佣金，以及拍卖、顾客定价、组合计价等。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为创业者的企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。
如何正确地选择创业项目,是毎个创业者都要思考的问题。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。拥有合适的创业项目是创业成功重要的基础。“好的创业项目有好多，其实每个时代都有它特定的创业项目，比如互联网项目，就是比较好的创业项目。大学生创业发展历时较长,在创业项目选择上形成了一些特征：如项目选择上能够兼顾主客观现实因素。
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