标题在建立奖惩制度后，执行力也是落实ISO9001到企业的一个关键透过企业文化影响企业所有员工的行为。iso9001认证要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要公司领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：点
环境质量管理认证申请
标题
在建立奖惩制度后，执行力也是落实ISO9001到企业的一个关键透过企业文化影响企业所有员工的行为。iso9001认证要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要公司领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：点子和三流的执行力，不如三流的点子和执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。
ISO9001认证是用于证实组织（企业）具有提供满足顾客要求和适用规定要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了，表明企业能持续稳定地向顾客提供满意的合格产品。可以说，ISO认证是随着商品经济国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、消除贸易壁垒、维护生产者、经销者和消费者各方权益的一种公证、科学的认证方式。
在“形式主义”、“造假”以及“利益链”的恶劣环境面前，有识之士，基本上“英雄有用武之地”，整个认证市场基本上就是“乱搞”、“胡来”的人的天下。初中毕业就可以当咨询师；一点工作经验都没有也照样可以“考证”！在国外，认证机构必须是非营利机构、甚至是公益事业。在商品经济社会中，认证机构必须是单独于买卖双方之外，且与买卖双方都没有经济联系的中立机构。但实际上，在，认证市场的商业色彩过浓。结果，早把“消费者对美好质量的向往，就是我们的奋斗目标”抛到九霄云外去了！ISO9001标准本身，确实需要建立质量目标，认证机构审核的目标是通过率，太了吧！“打铁还得自身硬”呀，认证机构自身的目标就是利益至上的，请问去审核时，腰杆子能挺得起来吗？
在如此大的利润利益的驱使下，认证市场的商业色彩愈演愈浓。对于的企业来说，各种认证体系被渲染成“必须”达成，才可“准入”市场的魔力。很多认证机构为了抢夺市场，盲目追求认证数量，而忽略产量本身。演变成了，只要花钱，就能“”！只要申请，就能“”。讽刺的是，一连串的苏丹红，，毒馒头，，牛肉膏、硫磺姜事件、被查出重金属铅超标820%，原来也是被戴上“蓝帽”的！也是获得过ISO9001认证证书的！
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