低库存损耗率
防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追1踪与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。 在作业
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低库存损耗率
防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追1踪与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。 在作业现场，推行5S管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品盗1窃现象的发生。
低分拣成本
控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。 大型第三方仓储物流公司有专1业人员不断对业务流程进行分析，并且有专1业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。
那么电商仓储企业管理难题有哪些了？
1.区域管理不清晰，产品没有实现分区管理
2.仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑
3.库存控制不合理，物资储备不够合理
4.人员工作缺乏监管
壹零壹伍云仓专注于仓储物流领域，提供基于业务需求与领1先技术的产品与服务，对以上四种会出现的问题都有针对性的解决方案。以自身资源为导向，创造独1特的仓储物流模式，为电商企业客户提供一种可构建、拥有成本的全1方位、立体化、灵活的仓储仓配解决方案。
贴身个性化行业化服务意识
电商仓配企业极为关注的焦点行业是物流外包潜能的行业,如食品饮料、服装、化工、IT、电信和汽车行业。行业发展速度比较低的传统行业,是支撑物流行业现阶段存活发展的支柱力量,调查显示,物流行业中比较大型的企业非常重视传统行业的物流需求,因为抓住这些行业的需求,是保障在竞争日益激烈的物流行业存活的根本。
电商仓配企业电商仓配管理要站在客户企业的角度,提供有利于物流合理化的综合物流服务,前提是必须熟悉客户企业、物流活动的发展规律、流程,具有物流系统开发和的能力。在清晰地识别客户需求后,结合行业特点,分析归纳行业需求,并结合自身运作特点,为客户贴身制订个性化和专1业化的提升服务方案。从而,突破电商仓配企业以往被动接受整改完善指令的局面。
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