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弱电项目从设计到施工要经过哪些流程弱电项目从设计到施工要经过哪些流程
设计院设计（简单布点，招标用，前期，）----招标（开、评、定，招标代理、甲方参与，和）---深化设计（施工方进行，弱电工程师）---施工---安装调试报验---竣工---竣工图归档（施工方画，盖设计院图签），所以销售要跟甲方和（产品定
弱电工程项目总包
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视频作者：天津市金色巨腾科技股份有限公司
弱电项目从设计到施工要经过哪些流程
弱电项目从设计到施工要经过哪些流程
设计院设计（简单布点，招标用，前期，）----招标（开、评、定，招标代理、甲方参与，和）---深化设计（施工方进行，弱电工程师）---施工---安装调试报验---竣工---竣工图归档（施工方画，盖设计院图签），所以销售要跟甲方和（产品定位、决策）。 电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。弱电系统主要针对的是建筑物，包括大厦、小区、机场、码头、铁路、高速公路等。智能建筑中的弱电有两层含义：
一是指规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能，有交流与直流之分，交流36V以下，直流24V以下，如24V直流控制电源，或应急照明灯备用电源；
二是指载有语音、图像、数据等信息的信息源，如电话、电视、计算机的信息。一般情况下，弱电系统工程指第二类应用。
影响弱电工程质量要素
1、建设标准体系
详细参考国际、对各子系统均出台建设标准和规范
2、弱电工程方案设计
弱电工程整体设计水平影响建设智慧项目目标，其中既包括信息、网络、通讯、计算机等前沿技术的选择，也包括弱电工程投资额的控制及投资效率评价问题，据大量实例统计，投资决策至初步设计结束阶段影响工程造价的程度约为75%，施工图设计结束至工程竣工阶段效天津弱电。
影响弱电工程质量要素弱电施工管理
弱电施工管理
弱电方案设计完毕，经招标确定弱电承包商后，在施工落地过程中实现方案设计目标是弱电施工管理核心工作，该项工作执行质量直接影响未来智能化应用效果。
弱电工程管理主要包括施工进度控制、施工质量管理、施工造价管理等三个主要方面，同时需要建立项目经理负责制的现场组织管理机制，也需要第三方管理单位对计划制定、落实、检查以及定期分析、工程增减项等方面做好管理确认工作天津弱电。
售后服务
按设计方案及工程验收程序验收后，还需做好各系统使用培训、使用和管理责任归属、各子系统运行环境条件监控、各子系统升级管理等，该项工作如果责任不明，任务不清，也会影响终使用效果。
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