随着仓储行业竞争的不断加剧,大型仓储企业间并购整合与资本的运作日趋频繁,国内优1秀的仓储企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优1秀的仓储企业迅速崛起,逐渐成为仓储行业中的翘1楚!
壹零壹伍共享云仓设有恒温仓、常温仓能够满足客户需求,配有专1业的服务团队,为化妆品、食品、服装、家电客户定制仓配一体化供应链服务,欢迎新老客户
电商仓库外包
随着仓储行业竞争的不断加剧,大型仓储企业间并购整合与资本的运作日趋频繁,国内优1秀的仓储企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优1秀的仓储企业迅速崛起,逐渐成为仓储行业中的翘1楚!
壹零壹伍共享云仓设有恒温仓、常温仓能够满足客户需求,配有专1业的服务团队,为化妆品、食品、服装、家电客户定制仓配一体化供应链服务,欢迎新老客户来电咨询!
国内,大大小小电商云仓公司有很多,规模大点的城市几乎都有。其中有优1质的,也有浑水摸鱼的,服务质量良莠不齐,一个好的电商云仓公司,能带来诸多的便利,让你的销售后端服务无后顾1之忧,只管放心卖货即可。当然,如果选了一家不靠谱的电商云仓公司,后期费心费力不说,还可能影响到用户的销售业绩。那么问题来了,这么多云仓公司该怎么选?怎么才能找到适合自己呢?
1、云仓公司经营历史
好的电商云仓公司,一定会在一段时间经营后积攒下良好的信誉,这是一件十分考验云仓公司服务能力的一件事。同时,自己也需要去了解一下仓配服务的大体流程。
2、实地考察云仓仓库
云仓具体怎么样决不能只是表面上听听口头描述,有条件一定要线下实地考察。只有真的自己去看了,才能了解到这个云仓公司到底如何,仓库的面积是否充足,仓储环境是否预期,附近交通是否便利,仓库人员操作是否足够专1业,仓库的规划是否合理等。这些问题,光听销售人员跟你讲解是一定不够的,只有自己亲身体验了,考察了,才有足够的话语权。
3、仓储系统及智能化设备
这个是确保未来仓库升级的关键,系统团队和智能化设备团队考察的是云仓公司是否有应对复杂化业态的能力,商家的多渠道,多平台需要云仓公司不断提升系统对接及业务匹配度,同时考察云仓公司是否有持续,改善业务流程,持续提高稳定1可靠,高1效安全的服务能力。
第三方仓库代发货可以提供以下服务
1、商品入库。电商把货品送到电商仓库后,仓库工作人员对货品的品类、数目等进行登记,将信息录入到WMS仓储管理系统中,并对其进行标记。随后,仓库工作人员对货品进行清点,核对货单,确认货单,粘贴对应的条形码。WMS仓储管理系统会根据货品的不同属性,把货品分派到对应的区域,进行上架处理。
2、仓储管理。电商仓储公司需要对仓库进行合理的规划,从而提高仓储内部的工作效率。同时要做好仓库内部的防火防潮工作。特别要注意对仓储货架的保养,及时对损坏、生锈货架进行更换,避免出现不必要的损失。
3、订单管理。电商卖家接到订单后,通过仓储管理系统对接到第三方电商仓库内,仓库工作人员根据订单信息进行发货操作,包括打印单1号、核对信息、条件货品、质量检测、称重检查等步骤。
4、分拣打包。根据订单信息进行货物库内的分拣和打包作业,将货物从储位拣取装箱,复核信息,按照货物属性和商家要求严密打包。
5、物流配送:将货物按照收货信息进行装配发车,完成货物移交,安全、按时送达收货方手中。
6、售后服务。电商仓储公司提供专1业客服团队实时跟进快递状况以及收货方对快递满意度,若有配送问题及时反馈并给予解决,维护电商商家口碑,保证终端用户物流体验。
7、定期盘点。仓储管理人员需要定期对货物进行盘点,仔细检查和核对货品数量。
8、增值服务。部分电商仓储公司除了以上仓储配送的服务外,还提供诸如:包装定制、贴码喷码、产检等仓储增值服务。
仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分,面对过高的仓储成本,如何通过各种手段来提质增效,降低仓储成本,让效果更大化,是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践,我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本,实现良好运营效果。
1、采用先出模式
货物仓储时间越长,其保管风险也就越大,减少仓储保管风险有效的手段是采用「先出」的原则,将所有仓储货物按先后顺序摆放,或者对仓储物资进行轮换存取,从而使货物的仓储时间减少,减少损耗。
2、提升仓库的容量的利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种,提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本,例如使用重型货架,可以增加存储高度,缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。
3、提高仓储人员及设备的作业效率
仓储定位系统如果高1效运作,能大大节约寻找、存放及取出时间,节约了不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点。
4、提高仓储作业准确程度
运用零库存等的管理模式进行仓储管理,将库存已知处于流通周转状态,实现库存量的化。
图片
5、通过分析确定合理的物资存储量
资源从采购到生产再到客户之间的整个过程,需要经过数个阶段,几乎在每一个阶段都需要进行存储,通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量,分析补充库存的速度等,使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。
(作者: 来源:)