做好包装设计不是一件容易的事，我们经常看到许多方花费许多营销费做产品推广：跨界联名、快闪、全渠道分发、买kol、做数据，却独独忽视了产品“包装”。
原因可能是：“有热度就有，花时间做包装不如产品、做营销”
实际上，关于包装有个「0.2秒定律」。
什么是0.2秒？——「购物的客人在经过货架前，让商品映入眼帘的时间只有0.2秒。」—— 日本包装设计大师笹田史仁《0.2秒设
包装设计电话
做好包装设计不是一件容易的事，我们经常看到许多方花费许多营销费做产品推广：跨界联名、快闪、全渠道分发、买kol、做数据，却独独忽视了产品“包装”。
原因可能是：“有热度就有，花时间做包装不如产品、做营销”
实际上，关于包装有个「0.2秒定律」。
什么是0.2秒？——「购物的客人在经过货架前，让商品映入眼帘的时间只有0.2秒。」—— 日本包装设计大师笹田史仁《0.2秒设计力》
特赞也发现，好的产品包装 = 自传播力 = 零广告费投入。
简单归纳：惊艳的包装 = 降维性打击。
道理说的太多，不如show一下特赞眼里「令人惊艳的包装」，找点灵感？
考量包装设计的好坏往深层次说是“创造并保留顾客的能力”的，在同一个品类的货架上，你能够让消费者选择你而不选择其他家同类产品，你的包装设计的目的就达到了。
一个好包装的“三要素”（战略、、动销）
1、战略与包装
战略与包装设计有什么关系呢？
战略是包装设计的思考原点，包装设计是战略的创意性表达。
因为很多营销人和企业都是这么想的，但是他们却没有这么去做。提到战略，很多人觉得“虚”，因为很多企业都会忽视战略设计的重要性，所以也很难具有战略性思维。很多企业高管误把目标当成战略，因此你们会经常看到，我们2020年的企业战略是营业额达到XX亿，市场份额达到XX%。这是企业目标，而不是战略，战略是达成企业目标的路径和方法。
所以战略是包装设计的思考原点，战略和包装设计在于相辅相成，它们分布在企业运营链条上的两端。战略位于企业生态金字塔的塔基位置，而包装则位于塔尖位置。
产品经过包装才是商品，一个真正好的产品包装，结合了战略、、动销三个思考原点，是为企业解决问题，在消费者心智与之间架起的桥梁。让商品包装大程度地产生社会化传播效率，让商品在传统常态的市场销售竞争中异军突起，打造多维营销的市场格局——包装设计的进程中应该进行多角度的思考，充分发挥包装在战略中的作用。
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