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生产看板
车间生产进度看板是一种可视化管理系统，主要应用于生产车间管理中，可对生产现场的、物料、人员、设备等进行实行监控，一旦发现问题能及时把问题反馈到相应管理人员中，方便异常问题能在时间就能很好地得到解决，从而提高整个生产的效率。
车间生产进度看板可用于订单管理、生产排程、采购
北京企业生产看板厂家
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生产看板
车间生产进度看板是一种可视化管理系统，主要应用于生产车间管理中，可对生产现场的、物料、人员、设备等进行实行监控，一旦发现问题能及时把问题反馈到相应管理人员中，方便异常问题能在时间就能很好地得到解决，从而提高整个生产的效率。
车间生产进度看板可用于订单管理、生产排程、采购管理、管理、仓存管理、车间管理、出货管理等数据进行可视化管理，在管理过程中实现信息实时传递，提高沟通效率，结合显示屏可以把生产的实时数据展示出来，让人一目了然，使高层管理人员可以随时随地了解工厂运作情况。
当然，在您关于看板相关问题的任务中，教育和培训是有一定必要的，还有需要有一些试点项目试验，让员工体验拉动系统和如何更好地做到团队合作。可视化系统非常重要的，员工可以直接看到而不是猜测/预测客户的需求。哪怕随着库存的减少，流程也不会中断。
使用非常简单的可视化通信方法就能清楚地显示生产和库存状态。流程得以简化，问题可以迅速得到解决。
在拥有看板的情况下，设施库存基本上完全基于客户的订单。预测不像ERP / MRP那样只有实际的客户订单。
看板的实施原则
1. 前端消耗物料后，需要向生产端发送供给请求
2. 生产端会根据请求中的具体数量和先后顺序来进行生产
3. 前端没有发送请求信号，生产端就不能开始新的生产或进行转运
4. 与项目相关的请求都可以加到看板中
5. 过程中不得产出有缺陷的产品，以保证终产品没有缺陷
6. 过多的请求会降低看板效率和灵活性
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