完善监管体系
1、有效落实企业主体责任。各垃圾清运、转运企业应严格执行作业规范，建立相应规章制度，严格作业要求，并将责任层层压实，落实到人。
2、完善监管体系。建立“市-区-街镇-作业单位”四级监督检查机制，加大日常检查力度，强化数据分析，注重结果反馈，形成检查、发现、整改、督办“四位一体”的监管体系，并将垃圾残液及冲洗水违规排放等内容纳入企业评议办法及市对区、区对街镇的考核体系。
建筑垃圾清运服务公司
完善监管体系
1、有效落实企业主体责任。各垃圾清运、转运企业应严格执行作业规范，建立相应规章制度，严格作业要求，并将责任层层压实，落实到人。
2、完善监管体系。建立“市-区-街镇-作业单位”四级监督检查机制，加大日常检查力度，强化数据分析，注重结果反馈，形成检查、发现、整改、督办“四位一体”的监管体系，并将垃圾残液及冲洗水违规排放等内容纳入企业评议办法及市对区、区对街镇的考核体系。
到了1988年国庆前，黄浦区针对区内原有的建筑垃圾临时堆放点，实行集中在一个室内建筑垃圾中转站进行倾弃、清运，浦西区域原有的上百个堆放点全部撤除。至1990年，黄浦区环卫局在南苏州路334号建造了上海座全封闭式的建筑垃圾中转站，站内装有喷雾除尘设备，可堆放垃圾1200吨，日转运量320吨。同时其他区环卫管理部门也开始对建筑垃圾临时堆放点进行了撤并，并加强管理。
结合开展生活垃圾收运流程再造，建设“智慧环卫”管理平台。依托物联网、移动互联网技术,对环卫管理所涉及到的人、车、物、事进行全过程实时管理,开展大数据分析。
建立集成了远程监控、调度、通讯、管理等多功能的信息化综合管理平台，管理内容涵盖了所有的环卫要素，自上而下包括环卫车辆、环卫设施、环卫事件、检查考核、调度指挥等。做到构建环卫作业、管理“一张网”。
2020年“垃圾分类信息化管理取得成就”课题荣获中环协“入选案例”。
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