劳务外包也叫BPO业务流程外包，是指企业将业务流程中的部分或全部非核心流程，或是非核心的、辅助性的季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商。
1---劳务外包目的
以达到将企业从非核心业务解放出来，集合资源到核心业务中，提高客户流程自动化、节约成本的目的。
2---劳务外包原理
发包单位和承包单位双方签订合同，由承包单位负责生产线（
企业劳务派遣
劳务外包也叫BPO业务流程外包，是指企业将业务流程中的部分或全部非核心流程，或是非核心的、辅助性的季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商。
1---劳务外包目的
以达到将企业从非核心业务解放出来，集合资源到核心业务中，提高客户流程自动化、节约成本的目的。
2---劳务外包原理
发包单位和承包单位双方签订合同，由承包单位负责生产线（业务线）承包服务，包括但不限于生产线（业务线）任务中涉及的在线管理、管理、人员管理，并以保质保量的任务完成结果为导向，而发包方只须对整个服务过程和结果进行考核并结算。
劳务派遣和劳务外包都是以人力资源“灵活用工”为内核。
但两者还是存在一定的差异性，不仅涉及到宏观层面上的商业模式、交易方式、管理权限等，还涉及到微观层面的劳动者的工作岗位、权益等。
劳务外包成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出。服务全，提高员工工作热情。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，这种业务可以外包。
劳务派遣之优势所在：
首先，劳务派遣用工模式是用工企业应急危机的后备军，降低用人成本的同时也规避企业的运营风险。比如：当企业遇到突如其来的经济危机或者企业厂房搬迁、整理厂区等工作，急需大量临时员工时，使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本，同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、社包缴纳、劳动合同纠纷解除等用工风险。
其次，劳务派遣机构承担起了企业猎头部门的职能作用。比如：当企业需要某行业的冷门稀缺人才时，使用劳务派遣就能为企业招到所需要的特殊人才，从而为企业在招聘人员方面节省了时间和成本。
再次，劳务派遣型用工模式更好的保障了劳动者的合法权益。劳务派遣机构对劳动者来说是一个集体力量的组织。劳务派遣机构的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”，为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷等的，有效地避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
当前金融危机下，劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本，同时也规避了用工风险，如遇到突发事件或金融危机情况下的裁员、薪酬发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷解除等。
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