在日常工作中消防控制室的值班人员应对消防控制柜做哪些检查？
1、消防控制室值班人员在交接班时，交班人员应将火灾报警系统的火警、故障情况移交接班人员，并签字确认。2、自动消防设施因维修保养需要暂时处于手动状态的，相关责任部门或维修保养人员应告知消防控制室值班人员，并签字确认;维修保养完毕应将自动消防设施恢复到自动状态，并经消防控制室值班人员测试确认。3、消防控制室值班人员应配合工程部及消防
消防工程施工
在日常工作中消防控制室的值班人员应对消防控制柜做哪些检查？
1、消防控制室值班人员在交接班时，交班人员应将火灾报警系统的火警、故障情况移交接班人员，并签字确认。2、自动消防设施因维修保养需要暂时处于手动状态的，相关责任部门或维修保养人员应告知消防控制室值班人员，并签字确认;维修保养完毕应将自动消防设施恢复到自动状态，并经消防控制室值班人员测试确认。3、消防控制室值班人员应配合工程部及消防设施维护保养单位，定期开展消防设施测试，督促维保人员根据每月、每季、每年度的维保内容，逐项检查，并跟踪隐患整改进程
在有一些建筑消防建筑项目中有多次重复使用这种机器设备状况。如重庆市某商务大厦便是一例。
重庆市某商务大厦主要是办公室和商务，走道人，设定了机械设备排风系统，每层楼只有一个防烟分区。每层的排烟系统负责人上设计了一个电动的常闭的防火阀，每层的每一个送风口又设计一个电动的常闭的排烟阀，消防安全消防排烟风机的吸入口也设计了一个电动的常闭的排烟系统防火阀。显而易见，这类设计存有作用消耗，也是控制模块、闸阀、建筑工程造价的消耗。
提议：方式之一是把送风口的排烟阀和控制模块撤销，出风口改成单面百叶窗;方式二是把每层的排烟系统负责人上电动的常闭的防火阀改成开与关的280度关掉的防火阀，模块改成一般的监控控制模块。这二种方式一样能做到建筑防火规范规定，而且具体操纵起來也十分靠谱。
减少消防工程施工成本的对策
不断完善成本管理方法的各类规章制度。1)原料(管件、不锈钢板材、电线、电缆线、机器设备)的领退料制：按预算定额领发原料。2)定编新项目、施工班(组)的责任成本。将各单栋作出机器设备、原材料台账，推行经济发展责任负责制。确立每个不一样层级的责任费用预算，施工前严苛依照账表总数开展领料，控制具体成本的超预算。3)奖励机制。沒有超出承揽责任成本的企业、本人有奖活动，超出的罚，进而使全体人员都关注成本，控制成本，产生一个增产节约、提高效益的时尚。
新项目每个管理幅度的管理者一专多能，降低管理者，控制企安消防工程新项目的非生产性开支。
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