仓配一体化服务内容主要包括：
1.仓储服务（装卸作业，出入库管理，库存管理，退换货管理）
2.配送服务（配送组合方案，供应商管理，运输及配送服务，运费结算）
3.订单处理（从下单到出库全程系统化流程化，更大程度保障订单准确性，及时性）
4.系统服务（API跨系统对接，客户端查询及操作，系统咨询设计采购及维护）
5.客服服务（主动跟单查询，先于客户发现问题快递查询，
武汉仓库
仓配一体化服务内容主要包括：
1.仓储服务（装卸作业，出入库管理，库存管理，退换货管理）
2.配送服务（配送组合方案，供应商管理，运输及配送服务，运费结算）
3.订单处理（从下单到出库全程系统化流程化，更大程度保障订单准确性，及时性）
4.系统服务（API跨系统对接，客户端查询及操作，系统咨询设计采购及维护）
5.客服服务（主动跟单查询，先于客户发现问题快递查询，物流跟单，投诉及异常处理）
6.增值服务（贴标，组套，塑封，刻字，换包装，喷码，挂吊牌，去标，耗材采购）
仓配一体化好处
仓配一体化更大的好处就是节省电商仓储成本以及配送的成本，有效提高存货周转率，改善客户体验。
仓配一体化公司通过卖家货物的集中存放，可以实现仓储一体成本的规模经济，仓库面积、软硬件设施、人力、物流等方面资源得到更大化利用，在货物出仓后的统一配送成本都卖家从单个仓库统一发货;另外，通过电商物流网络，可以统一运往中心仓配，能减少了揽件成本以及运输费用。
仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果更大化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现良好运营效果。
1、采用先出模式
货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。
2、提升仓库的容量的利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。
3、提高仓储人员及设备的作业效率
仓储定位系统如果高1效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。
4、提高仓储作业准确程度
运用零库存等的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。
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5、通过分析确定合理的物资存储量
资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。
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