江西仁达实业有限公司是中石油、中石化二级网络物质供应商
以下为油品调合旋转喷头部分销售业绩
1.中石化燕山分公司
2.中石化天津分公司
3.中石化石家庄炼化分公司
4.中石化洛阳分公司
5.中石化金陵分公司
6.中石化镇海炼化分公司
7中石化九江分公司
8.中石化武汉分公司
9.中石化巴陵分公司
10.中石化长岭分公司
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油品搅拌器生产厂家
江西仁达实业有限公司是中石油、中石化二级网络物质供应商
以下为油品调合旋转喷头部分销售业绩
1.中石化燕山分公司
2.中石化天津分公司
3.中石化石家庄炼化分公司
4.中石化洛阳分公司
5.中石化金陵分公司
6.中石化镇海炼化分公司
7中石化九江分公司
8.中石化武汉分公司
9.中石化巴陵分公司
10.中石化长岭分公司
11.中石化安庆分公司
12.中石化广州分公司
13.中石化海南炼化分公司
14.中石油宁夏炼化分公司
15.中石油兰州石化分公司
16.中石油呼和浩特分公司
石化物资招标采购总量大增
9月2日至3日，石化物资采购招标工作会在京召开。集团公司在国际采购招标方面取得了新突破。1至7月，国际采购招标总额同比增加497%，达到9.2亿元。同时，各企业物资采购招标积极性进一步提高，框架协议采购招标逐渐成为主要形式。
物资装备部相关人员介绍，集团公司整体物资采购招标规模扩大。1至7月，集团公司招标采购额达372.4亿元，同比增加43亿元，增幅为13.1%。其中，框架协议招标采购额287亿元，同比增加34.4亿元，增幅为13.62%。
招标规模大幅提升的背后是各企业对招标工作的认识转变。以齐鲁石化为例，2013年该企业物资招标采购率仅为13.15%，与集团公司要求差距较大。但经过半年努力，今年1至7月，齐鲁石化自采物资招标采购率达到57.68%，物资供应工作更加合规、合法、。这种调合方法操作简单，不受装置馏出口组分油质量波动影响，目前大部分炼油厂采用此调合方法。
“不自由不想招标、供应商不足3家不能招标、产品不用招标等，都是企业不愿招标的挡箭牌。齐鲁石化之前也存在这种想法。但是通过法律法规学习、政策宣传及严格奖惩等措施，公司上下对招标工作的重要性有了新的认识。”齐鲁石化物资装备中心负责人说。
与此同时，定招标物资的招标规模扩大。化工原辅料为石化企业连续性生产消耗物资，法律并未强制要求招标采购，但为了规范采购业务、降低采购成本，各企业消除标准不统一、技术壁垒多等瓶颈，以框架协议采购招标为抓手，取得瞩目成绩。1至7月，集团公司化工原辅料招标采购额达93亿元，为2013年全年的5.4倍。其中汽柴油的调合是主要项目，至今已十多年，使用效果和安全性能都是经过的验证的。
中石化武汉分公司关于新型调合油品旋转喷嘴试用报告
随着武汉石化厂生产规模不断扩大，产能与储运间的矛盾日益尖锐，
加之现有的成品罐均使用旧式的固定型喷嘴，其循环时间长（4小时以
上）、存在调合死角等缺陷，已越来越不适应油品调合与出厂装运的需
要。为次由调度处牵头，在完成技术交流与性价比论证的基础上，厂部
决定先在罐区试用新型喷嘴，旨在提高油罐周转率，加快油品调合
与出厂。试验结果对新产品的使用非常满意。
江西省仁达实业有限责任公司产品材料均采购于大型钢材厂家，
如上海宝钢集团公司、鞍山钢铁集团公司、江苏永钢集团有限公司等。
材料质量稳定，性能可靠、达到各项标准。使客户买的放心，用
的满意。
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