标题对产品符合性或体系绩效产生影响的外包的过程；认证申请组织概况；质星管理体系范围描述(包括不适用的描述)；质量方针、目标；受审核方组织结构及职责要求；产品和服务提供过程描述、要求与控制管理资料；不合格处置、管理控制资料；质星管理体系绩效评价(包括：监视、测量、分析、评价)管理资料；质量管理体系有效资料目录。襄阳质量认证，襄阳iso认证咨询，襄阳iso体系认证公司讲述ISO9001
ISO9001质量管理认证流程
标题
对产品符合性或体系绩效产生影响的外包的过程；认证申请组织概况；质星管理体系范围描述(包括不适用的描述)；质量方针、目标；受审核方组织结构及职责要求；产品和服务提供过程描述、要求与控制管理资料；不合格处置、管理控制资料；质星管理体系绩效评价(包括：监视、测量、分析、评价)管理资料；质量管理体系有效资料目录。襄阳质量认证，襄阳iso认证咨询，襄阳iso体系认证公司讲述ISO9001质量管理体系内讲的四大模块：产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）；（人，财、物、信息等）资源管理过程；
一条建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。第二条组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计划来采纳、实行的一些步骤：高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
但现实情况如何呢？的ISO认证变成了只做一件事：填虚记录、补虚记录！认证机构审核时，偏偏把记录当“宝贝”、当目的！明明是、明明是没有价值没有意义，却大加赞许。对企业是否运行了的“动作”和“质量”似乎并不关心。（不管真假、也不管是否有价值有意义）只要有记录就一切OK；导致填补虚“记录”成了ISO9001的目的，也导致了ISO9001在的过于形式化，既不“符合”标准的初宗，也无法给企业带来“效果”和帮助！——企业都把认证审核员尊成为“老师”。所谓“师者，传道、授业、解惑也。”在学生的心目中，老师所做的所说的，都是对的。然而，如此“形式主义”、如此“造假”，ISO认证行业正义何在？公平何在？给整个社会带来的质量缺失、信誉缺失、道德缺失、良心缺失等恶劣影响，真的是触目惊心呀！
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