团建大战之后，在美国出現了一种称为OutwardBound的管理知识培训，这类训练运用户外活动游戏的方式，模拟真正管理方法情景，对管理人员和创业者开展心理状态和管理方法两层面的学习培训。因为拓展训练这类十分新奇的培训方式和优良的培训效果评估，迅速就盛行了全部欧洲的培训教育行业并在之后的半世纪中发展到。训练目标也由开始的船员扩张到士兵、学员、工业工作人员等各种人群。
团建
很多人把团体一
户外拓展公司
团建
大战之后，在美国出現了一种称为OutwardBound的管理知识培训，这类训练运用户外活动游戏的方式，模拟真正管理方法情景，对管理人员和创业者开展心理状态和管理方法两层面的学习培训。因为拓展训练这类十分新奇的培训方式和优良的培训效果评估，迅速就盛行了全部欧洲的培训教育行业并在之后的半世纪中发展到。训练目标也由开始的船员扩张到士兵、学员、工业工作人员等各种人群。
团建
很多人把团体一起做一件事情理解为团建，诸如吃饭、唱歌、看电影、生日会等等，但真实的团建应该是有体验、有分享、有总结、有反思、有效果、能落地、可执行的，可想要组织好这样的团建，往往要求助于的团队了。
虽然说团建的目标是为了让员工的企业认同感更加浓烈，让员工的工作氛围更加饱满和充满激情，但这都是好的团建该有的表现。然后，团建又是一把双刃剑，使得不好，很容易被这把剑伤着，让好好的一个团建变成了“团灭”。
户外拓展的收获：
组建团队的PK过程，也是一个在有限的时间中完成的，也就是说，每个小组团队都在通过有限时间，通过不同人的思维方式，不同人工作的背景组合来实现这么一个及时的，而且有目标的这么一个过程，这就是更真实贴近于我们在生存当中的一些突发事件，而组建临时性的工作组织，该组织取决于运用团队的已有知识，已有管理思维方式或者管理的工具，突破我们工作中的困难而得到性的解决，这就是我们期望通过团队训练得到那种启迪。
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