如今做实业，制造型企业的生存越来越困难，特别是一些制造业的工厂，面对用工成本和原材料成本的上涨，企业所能获得的利润大幅度下降，有的企业一年的利润只能保ben，有的企业却亏钱，因此许多企业都在想办法，降低用工成本，以获得更高的利润。
公司在日常运作中，需要控制两个方面的成本：
报酬分配成本：
公司开的工资太低，是很难招聘到员工的，毕竟
招聘服务外包
如今做实业，制造型企业的生存越来越困难，特别是一些制造业的工厂，面对用工成本和原材料成本的上涨，企业所能获得的利润大幅度下降，有的企业一年的利润只能保ben，有的企业却亏钱，因此许多企业都在想办法，降低用工成本，以获得更高的利润。
公司在日常运作中，需要控制两个方面的成本：
报酬分配成本：
公司开的工资太低，是很难招聘到员工的，毕竟现在涨价，工资太低，员工连自己的生活保障都没有，谁来帮你工作企业要在合理的报酬内部招聘到适合的员工。
人事成本：
HR部门的工作是很繁琐的，除了招聘人员外，还包括人事管理，员工培训，降低员工流动率，员工聘用风险控制等等。这类工作非常繁琐，需要耗费大量人力物力，特别是在员工招聘方面，许多企业做得很差，招聘到的员工上班没几天就离职了，一直在重复做招聘工作。
“互联网+人力资源”的发展模式，为从业者提供了广阔的发展前景
在互联网的发展下，移动技术、大数据分析、社交网络、云计算等新技术的兴起，不断推动人力资源服务行业在人力资源产品、管理模式、商业模式上的创1新。“互联网+人力资源”就是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与人力资源进行深度融合，创造新的发展生态。
一些大型或者发展潜力较大的人力资源服务机构已经开始登陆A股和新三版市场融资。人力资源服务业互联网化的发展，使得资本要素在这个行业中扮演着越来越重要的作用。同时，“互联网+人力资源服务”的跨界特征也必然导致行业对人才的要求越来越高。掌握互联网技术、发展规律、人力资源管理和服务等知识背景和行业经验的复合型人才，成为行业发展的急需紧缺人才。
从选择外包入手提升外包质量、诚信风险当您不能全心全意地进行工作，到公司基本上也无法参与任何工作过程和环节，而这种交叉挑战和混战无疑不成为将来招聘企业建立的主要障碍，因此，今天招聘外包服务的无需素质介绍：可以从“收费标准”和“收费规则”两个角度进行挑选。收费标准目前的热门用工程师多以服务礼仪形式出现，问询生意员工数量稀少，上班时间分散，加班、跨年限上班工作时间不够，这样的困扰企业招聘流程很难灵活。
招聘服务分类：
a、中小企业代理招聘：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴
b、应届生校yuan园招聘外包：大型企业进行应届生的校yuan园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第yi一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专1业和素质考察以及zui终面试录用，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨询：可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争优势的支持。
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