如今做实业，制造型企业的生存越来越困难，特别是一些制造业的工厂，面对用工成本和原材料成本的上涨，企业所能获得的利润大幅度下降，有的企业一年的利润只能保ben，有的企业却亏钱，因此许多企业都在想办法，降低用工成本，以获得更高的利润。
公司在日常运作中，需要控制两个方面的成本：
报酬分配成本：
公司开的工资太低，是很难招聘到员工的，毕竟
招聘外包服务
如今做实业，制造型企业的生存越来越困难，特别是一些制造业的工厂，面对用工成本和原材料成本的上涨，企业所能获得的利润大幅度下降，有的企业一年的利润只能保ben，有的企业却亏钱，因此许多企业都在想办法，降低用工成本，以获得更高的利润。
公司在日常运作中，需要控制两个方面的成本：
报酬分配成本：
公司开的工资太低，是很难招聘到员工的，毕竟现在涨价，工资太低，员工连自己的生活保障都没有，谁来帮你工作企业要在合理的报酬内部招聘到适合的员工。
人事成本：
HR部门的工作是很繁琐的，除了招聘人员外，还包括人事管理，员工培训，降低员工流动率，员工聘用风险控制等等。这类工作非常繁琐，需要耗费大量人力物力，特别是在员工招聘方面，许多企业做得很差，招聘到的员工上班没几天就离职了，一直在重复做招聘工作。
事实上，企业用工成本高，可以尝试采用人力资源外包。
所以人力资源外包是企业降低成本，提gao效益的zui好方法，各企业有派遣需求的可以联系广东招才通公司，我们为企业提供高效、方便、专1业的外包服务。
因此，人力资源外包是企业降低成本、提高利润的zui佳途径，各企业有劳务派遣，人力外包需求的可与广东招才通公司联系，我们为企业提供gao效、便捷、专1业的外包服务。
而随着企业决策层对人力资源重视程度的不断增加，人力资源外包服务的合作对象将从直接经理的运营层面上升到企业的决策层。其作用层将更多的是参与到企业发展战略的制定和实践中去，为战略的制定提供关于人力资源的获得、保有和开发的信息,进而为zui佳战略的选择和制定提供帮助。在战略实施过程中,面对各部门对高素质人才的需求,通过对各种人力资源功能的发展、实践和应用，为企业的战略实践提供有效的人力资源，同时，能从人力资源角度提出帮助公司提高绩效的建议。
“互联网+人力资源”的发展模式，为从业者提供了广阔的发展前景
在互联网的发展下，移动技术、大数据分析、社交网络、云计算等新技术的兴起，不断推动人力资源服务行业在人力资源产品、管理模式、商业模式上的创1新。“互联网+人力资源”就是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与人力资源进行深度融合，创造新的发展生态。
一些大型或者发展潜力较大的人力资源服务机构已经开始登陆A股和新三版市场融资。人力资源服务业互联网化的发展，使得资本要素在这个行业中扮演着越来越重要的作用。同时，“互联网+人力资源服务”的跨界特征也必然导致行业对人才的要求越来越高。掌握互联网技术、发展规律、人力资源管理和服务等知识背景和行业经验的复合型人才，成为行业发展的急需紧缺人才。
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