农产品电商(生鲜电商)的出现改变了传统流通渠道。传统的农产品流通一般是从产地农户到农产品经纪人,再经过多级批发商到零售终端。这是一个单向的多层级的产品流通模式。农产品电商(生鲜电商)的出现改变了这个模式,信息和物品的传递因为互联网和快递物流的发展变得更加直接和便捷。农产品的流通渠道变成了一种复杂的网络结构。
食材配送平台逐渐形成相应的生态圈、生态链的发展态势,通过计算机、互联网、移动网、大数据、云
鲜肉配送商
农产品电商(生鲜电商)的出现改变了传统流通渠道。传统的农产品流通一般是从产地农户到农产品经纪人,再经过多级批发商到零售终端。这是一个单向的多层级的产品流通模式。农产品电商(生鲜电商)的出现改变了这个模式,信息和物品的传递因为互联网和快递物流的发展变得更加直接和便捷。农产品的流通渠道变成了一种复杂的网络结构。
食材配送平台逐渐形成相应的生态圈、生态链的发展态势,通过计算机、互联网、移动网、大数据、云计算、、人机互动等现代新技术,将网站、平台与食材的产前、产中、产后联系起来,形成以平台和网站为中心的基地+农户+合作组织+厂商+农户的网上网下相互联动的生态圈、生态链关系,电商服务中心、电商园区、农户、合作社、加工企业、物流配送企业、金融保险机构等形成一个有机的联系。
当前我国农村社会经济发展增速快于城市地区,农村市场蕴含巨大潜力,也吸引了众多电商市场资源的投入,加上政策的扶持和财政资金的投入,农村电子商务发展迅猛。但是,市场的逐利性决定了电商企业现阶段发展农产品配送的主要目标一定是先去挖掘农村地区的消费潜力,扩大自身的市场覆盖和份额,维持企业业绩增长,对于农产品配送上行则投入有限,至少不会作为战略重点。另外,很多地方在发展本区域农产品配送过程中,也缺乏战略高度和长远眼光,以为把大电商平台引入落地,本区域农产品配送就发展起来了,而实际却是付出了不菲的代价,结果却成了替电商企业建渠道、引资源,把区域电商发展寄托在了电商巨头的市场拓展节奏上。在实际运作过程中,出现了重招商引资、轻产业培育,重硬件建设、轻环境完善,重工业品下行、轻农产品配送上行等认识上的误区。因此,要做好农产品配送电商上行,首先要认识到农产品配送电商上行才是区域农产品配送发展的,要围绕农产品配送上行做好区域电子商务发展的顶层规划设计,梳理优势资源,完善产业链环境,打造区域电子商务可持续发展的新动力。
在农村电子商务基础设施建设方面,我们看到近年来电商服务网点覆盖率提升,依托县级电商运营服务中心和村镇电子商务网点,快递进村步伐加快。农产品配送物流瓶颈问题的解决也是电商进农村县建设家财政资金投入的重点之一,可以说伴随电商服务网点覆盖率的进一步提升,制约农村电子商务下行消费的物流瓶颈基本得到解决。但是,我们也应注意到围绕农村地区产品上行涉及的仓储、检测、包装、冷链、溯源等基础设施仍然是农产品配送发展的瓶颈。而这些基础设施的建设又面临着先有鸡还是先有蛋的两难抉择方面我们希望通过大量的网络销售带动农产品配送上行基础设施的建设投入实现良性循环,但另一方面上行基础设施的孱弱严重制约着农副产品的上行销售因此,在农产品配送上行基础设施建设方面不能单纯依靠市场的力量,应该一步加大农产品配送上行基础设施方面的建设投入。
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