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生产看板

车间生产进度看板是一种可视化管理系统，主要应用于生产车间管理中，可对生产现场的、物料、人员、设备等进行实行监控，一旦发现问题能及时把问题反馈到相应管理人员中，方便异常问题能在时间就能很好地得到解决，从而提高整个生产的效率。

车间生产进度看板可用于订单管理、生产排程、采购管理、管理、仓存管理、车间管理、出货管理等数据进行可视化管理，在管理过程中实现信息实时传递，提高沟通效率，结合显示屏可以把生产的实时数据展示出来，让人一目了然，使高层管理人员可以随时随地了解工厂运作情况。

目前大部分企业都是直接利用生产进度看板来对生产车间的现场进行管理，利用生产看板可以对生产车间的情况进行目视化管理，方便不同的管理层可对生产现场的状况进行把控，一旦出现问题，可直接通过看板反馈回来的信息马上采集相应措施，保证问题能在一时间能得到很好的处理，从而整体提高整个生产的运作效率。

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看板的优势

1 可视化

视觉化的东西永远直观有效。

看板如同交通信号灯，管理流量、何时启动、减慢、停止，控制生产数量和生产顺序，满足客户需求。

2 生产改进

看板系统拥有通过改善生产流程降低成本、避免浪费的固有能力。

a.更好的管理库存水平：一方面避免库存过多，存储的保险和安全的间接费用增加导致的现金流问题，也降低库存过期的风险。另一方面避免库存太少损害企业信誉，导致销售损失和客户流失。

b.更平滑的制造流程：看板系统侧重于当前条件，计算生产水平、考虑设备停机时间，废料和切换时间，在确保满足生产计划的同时避免过度生产。