宁夏行业咨询电话企业「国信咨询」

特有服务项目

银川咨询利用园区与众不同的资源资源禀赋，为企业出示额外服务项目，从这当中获得盈利。如小编曾调查中煤集团集团旗下某公司，该企业将原煤发电量立即传至园区，按协议价卖给企业，即让企业获得了（协议价比一切正常电费要低），自身也有盈利可赚。

招商合作资源推荐 与别的招商合作组织 / 园区创建的协作体制，宁夏咨询把手头上的闲置不用资源和没法消化吸收的资源推给合作方，转获得介绍费。 毫无疑问，「高周转」是个好发展战略，但全过程并非「四两拨千斤」般轻轻松松，如同园区线上（ID：YQZXGZH）开始所提及的，商业运营模式的挑选要合乎行业发展的自然法则，轻资产运营也不是完毕，只是一个转型发展的必经阶段。

科技成果转化

宁夏科技成果转化具体包括3方面：一是将加强对科技成果转化有关国有资产管理的监督，督促改进发现的问题，实现有效监管。二是明确级研究开发机构、高等院校主管部门的主体责任，要求加强对科技成果作价投资形成国有股权的管理，健全完善管理制度，建立内控和风险防控机制，加强监管约束。三是要求级研究开发机构、高等院校建立健全重大事项集体决策制度，按规定进行公示，接受监督，并对、暗箱操作等低价处置国有资产的，按照有关规定进行处理。

为促进地方银川科技成果转化，《通知》要求地方门将支持科技成果转移转化、推动科技作为重要职责，落实授权精神，结合本地区经济发展、产业转型、科技等实际需要，制定具体规定，进一步完善科技成果国有资产管理制度。同时，鼓励地方开拓，探索符合科技成果国有资产特点的管理模式。

企业分项管理的内容

①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

②生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

③物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

④质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。宁夏企业管理咨询，银川企业管理咨询。

⑤成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

⑦劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行计划、统一组织、系统控制、灵活调节。