今年4月，苏宁物流推出“1小时达”同城即时配送业务，切入生鲜果蔬、米面粮油、冷藏食品等品类的配送业务。随后苏宁重度加码即时配送，推出的“苏宁秒达”主要为3公里社区生活提供30分钟到达甚至更快的极速配送服务，同时还提供预约时间送达的定时达服务。包括苏宁小店、苏鲜生、苏宁广场、红孩子等苏宁线下门店均已接入“苏宁秒达”的即时配送系统。未来，社会上多样化的门店也会接入进来，共享“苏
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今年4月，苏宁物流推出“1小时达”同城即时配送业务，切入生鲜果蔬、米面粮油、冷藏食品等品类的配送业务。随后苏宁重度加码即时配送，推出的“苏宁秒达”主要为3公里社区生活提供30分钟到达甚至更快的极速配送服务，同时还提供预约时间送达的定时达服务。包括苏宁小店、苏鲜生、苏宁广场、红孩子等苏宁线下门店均已接入“苏宁秒达”的即时配送系统。未来，社会上多样化的门店也会接入进来，共享“苏宁秒达”的即时配送服务。
随着各大电商平台的稳步发展、以及新零售带来的线上线下协同，新零售将开启更宽广的网络购物场景，而用户对于时效的要求也将不断提高，即时配也将成为电商巨头的必争之地。
仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本有什么样的妙招呢
虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行，常见降低仓储成本的措施有以下几点：
1. 减少仓储保管风险
物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「先出」的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。
2. 提高仓容利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
为什么不同公司的物流运输费用相差很大？对于货运费用在不同的物流公司也会有不同的收费方式，不过在长期合作的物流公司对于货运费用的问题也会有更实惠的收费方式，毕竟是长期的合作关系。不过现在的物流公司在于企业合作的时候也会有更多的服务方式。将企业的产品进行管理、包装都是服务的项目，当然越是服务的项目多在收费的问题上也会相对要高。不过即便在货运费用的收费上要高，但是后续的服务还是非常的，为企业的服务带来更好的效果。
目前,许多第三方物流企业都是计划经济时期商业、物资、粮食等部门储运企业转型而来,都有特定的服务领域,彼此间竞争不大。若要适应今后市场竞争需要,必须打破业务范围、行业、领域、所有制等方面限制,树立一盘棋的思想,整合物流企业,鼓励强强联合,组建跨区域的大型物流企业集团,而且只有兼并联合,才能合理配置资源和健全经营网络,才有可能延伸触角至海外,参与国际竞争。
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