上海外贸仓储托管上海外贸仓储托管
恒凯仓储创立于1997年，是国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域建立性的物流配送以及仓储管理体系。
恒凯仓储上海电商仓储托管外包
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恒凯仓储创立于1997年，是国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域建立性的物流配送以及仓储管理体系。
恒凯仓储上海电商仓储托管外包服务协助您提供仓库管理效率
恒凯仓储拥有完善的仓储管理体制，能有效管理仓储、降低库存, 仓储管理一个重要特点就是以追求“零库存”为终目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到至低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一系列问题, 而且还有很多其他的优点。如仓库建设、管理费用, 存货维护、保管、装卸、搬运等费用, 存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。因此, 在范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被利用, 并且很快给企业管理带来了诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。日常管理：借鉴仓储企业的管理方法和模式，建立了日常管理系统，配备的库存ERP管理软件，客户随时可以查看库存相关信息。不过从目前企业物流现状来看, 在许多企业中, 由于管理方式观念落后, 或者的意识不够, 零库存在现阶段还不可能成为现实。但是, 有一点则完全可以做到, 那就是通过不断降低库存, 企业可以节省很多成本。许多公司的大量资产都被套在库存上面。
恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖。
恒凯仓储物流配送|分拣包装一站式为客户解决上海仓储和上海配送等物流问题。
恒凯仓储充分利用社会物流资源，将仓储、运输、装卸、加工、管理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的物流供应链，为有需要的客户提供多功能、一体化的综合性物流服务。恒凯物流公司可按客户的不同需求提供储存、保管、理货、搬运、装卸、分捡、包装、整理等多元化仓储服务，并根据客户的实际物流需求和企业经营方式，为用户度身设计合理的现代物流解决方案，使客户在满足市场需求、降低物流成本的前提下，为客户解决上海仓储和上海配送等物流问题。恒凯仓储－上海仓库出租仓储托管一站式物流托管上海仓储托管一站式物流服务，恒凯仓储运营团队服务、帮您安全管理资产服务、真正实现低风险仓库托管。
恒凯上海仓储托管配送可为客户提供货物进仓、分拣、再包装、出库以及物流运输一条龙服务。仓库周围交利、设施，环境整洁、每天专人打扫卫生，保安24小时看管，现面向各企事业单位、贸易公司诚意招租，承接上海仓储托管，上海至各个城市的物流运输配送服务。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。
上海恒凯物流为增加客户的体验，还自主研发WMS、TMS仓配管理系统，可对接微信、PC端，实现货物在线入仓、出仓、清点库存、费用智能结算功能。恒凯物流一直为客户实现节省仓储成本而努力着。
恒凯仓储的服务优势：
安全：
消防认证丙级仓库；
独门独院24小时巡逻；
混泥土砖墙结构+环氧地坪漆，防风、防雨、防潮；
全仓购物上亿财产保险
有效：
限时完成进、出仓任务；
仓储运输一站托管服务；
WMS+TMS一体化系统；
24小时支持手机端、电脑端查询所有数据。
省钱：
省租金，日租、月租、年租，随需租用；
省投资：免费提供仓储设备；
省人工：按平米或流量支付托管费用；
省运费：邻近物流市场，物流成本节约20%
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。恒凯仓储物流服务供应商，太和仓储托管公司恒凯拥有配送团队，进行现场操控和跟踪服务，网络覆盖各地，恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。
电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。
在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言，发货员本身就是
