新西兰的圆顶影院位于1898年建立的贫穷湾俱乐部大楼内的Gisborne Gentlemen's Club台球室内。剧院依然拥有怀旧气息，红地毯、彩色玻璃圆顶和丰富的历史，同时剧院也提供酷、舒适的现代观影体验。每周三和周四的晚上，可以享受到一些美味的披萨饼和当地的有机葡萄酒，并可以以老式的风格欣赏电影。
影院式足浴和影院式酒店，都还处于早期萌芽状态，未来还有巨大
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新西兰的圆顶影院位于1898年建立的贫穷湾俱乐部大楼内的Gisborne Gentlemen's Club台球室内。剧院依然拥有怀旧气息，红地毯、彩色玻璃圆顶和丰富的历史，同时剧院也提供酷、舒适的现代观影体验。每周三和周四的晚上，可以享受到一些美味的披萨饼和当地的有机葡萄酒，并可以以老式的风格欣赏电影。
影院式足浴和影院式酒店，都还处于早期萌芽状态，未来还有巨大的发展空间。而且这种发展的速度跟点播影院不同，点播影院要一家家来开店，要形成规模效应非常不容易，经过几年发展，也只不过近万家而已。更重要的是，点播影院还缺乏消费者普遍认知，有一个很长时间的消费培育过程。而影院式足浴和影院式酒店，是完全可以在现有存量的传统足浴和传统酒店上进行升级改造，特别是足浴和酒店本身房间数量就较多，改造起来容易，可以一下子形成规模。
Grand Cinema Digiplex位于罗马尼亚的Baneasa购物城。它成立于2011年，是罗马尼亚电影院。在这个剧院里观看电影或是表演是一种特殊的经历，可调节的沙发、摇椅和皮质座椅，这些取代了电影院的常规座位。人们可以在不同的剧院厅中选择在更的条件下观看电影而获得终的电影体验。爆米花电影院酒店爆米花电影院酒店爆米花电影院酒店
爆米花电影院酒店影K模式，指的是电影+K歌模式，广义存在于KTV和私人影院，即在KTV里面增加电影院的观影功能，或在私人影院里面增加唱歌功能。多元复合式的娱乐模式，提升顾客消费体验的同时，针对顾客约会或聚会的社交需求，进行了双向互补的功能叠加，将单调的消费场景进行跨界融合，升级为多元化场景，解决了单一的观影或者K歌模式带来的盈利风险大的问题。
消费者在影院式足浴或影院式酒店的观影体验要求是偏低的。对足浴消费者来说，足浴要舒服，要对得起价钱就可以了，看电影并不是他们的目的。对酒店消费者而言，酒店也是要住的舒服，物有所值就行了。看电影也不是住客的目的。几乎没有顾客是因为奔着看一场电影的目的来沐足一次。也少有酒店住客，是因为想看一场电影，而去酒店住宿。
爆米花电影院酒店消费场景的建设，是商业模式以市场状况和趋势为导向这条商业规则的体现。主体的存在形式并无标准和固定套路，私人影院的存在主体，可以KTV，可以是点播影院，可以是酒店。记住，消费者需要什么，这是准绳，围绕消费者的需求和体验，做好私人影院线下门店消费场景的建设工作。爆米花电影院酒店
爆米花电影院酒店未来顾客的消费冲动不会是功能驱动，而是娱乐和体验驱动。酒店的功能性是基本的，但未来酒店的选择不是纯粹价格高低，床垫厚薄的区别。娱乐性会是未来顾客筛选酒店的一个重要指标。游戏、动漫和事件活动，这三个都会成为每一个空间当中必须要去有计划的去布局的东西。
但未来上述的情况可能会有根本改变。一方面，影院式足浴和影院式酒店的观影效果，将会越来越好。用盒子的解决方案将会被市场摒弃，网速慢、卡顿、没有环绕声效果、观影体验差，将会影响门店的口碑，进而影响足浴和酒店的生意。现有的点播影院的内容、系统、设备等解决方案，能够为顾客带来良好观影体验的升级改造模式，将陆续普及到影院式足浴和影院式酒店。
爆米花电影院酒店目前酒店行业面临的大问题是同质化严重，很多酒店从业者都在寻找酒店转型的新方向，基本都在考虑往精致中端方向转型，笔者自己深有体会，前几天出差去北京，选择酒店的时候发现七天和如家的比例是下降的，反而现在很多主体化，差异化，的酒店非常多了。比如，亚朵，桔子水晶，维也纳等等。这其实也代表了行业一个方向，酒店从经济慢慢往中级发展，越来越人性化和场景化，更多的主题酒店和更多的娱乐方式。
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