智慧社区不是单个企业能够玩转的行业智慧社区是根植于传统物业的基础之上，再通过互联网云平台倒入新的商业资源，其发展与传统物业息息相关。近几年来，智慧社区发展非常迅速，而且智慧社区市场前景广阔。智慧社区不是单个企业能够玩转的行业，其中纠缠的利益相关参与者非常之多，服务、产品层次不齐，作为新兴产业，没有统一的标准与制度，更不用谈监管和检查了。对大部分的地产开发商来说，智慧社区是销售上的点
智慧社区建设
智慧社区不是单个企业能够玩转的行业
智慧社区是根植于传统物业的基础之上，再通过互联网云平台倒入新的商业资源，其发展与传统物业息息相关。近几年来，智慧社区发展非常迅速，而且智慧社区市场前景广阔。
智慧社区不是单个企业能够玩转的行业，其中纠缠的利益相关参与者非常之多，服务、产品层次不齐，作为新兴产业，没有统一的标准与制度，更不用谈监管和检查了。对大部分的地产开发商来说，智慧社区是销售上的点睛之笔或者是噱头，智慧社区打造可以增强直观销售亮点、提升售价的基础硬件，而真正为社区居民服务的项目，可能并不在房地产商的考虑之内。
而面临转型压力的物业公司热情原本是很高的，但先天不足，低廉的物业费收入让本应该是主导者身份的物业公司只能沦为各方势力的资源“接口”，很多时候，物业公司非但不愿意为智慧社区付出，还要收取高昂的“接口”费。
智慧社区相关参与者之间没有一个和谐的利益协同，当然一群游兵散勇发展不成体系。智慧城市是科学发展的一种的模式，也更是未来城市未来社区的高丨级形态，但没有利益驱动，单靠“情怀”，可成不了事。各地方奔着的扶持资金而去，却并没有意识到智慧城市对城市发展真正的作用，将试点申请流于形式。
而目前行都处于“单干状态”，各家做各家的，反正不开放接口，就是要打造企业自己的生态圈，不同的完全没有兼容性。以智能家居为例：我手机能控制在小米买的灯，控制不了在格力买的电冰箱，一个手机装多个APP，仅仅为控制1.2个智能硬件，可想而知，真正的智慧社区实现的困难。
什么样的布局才是“1号社区”
什么样的布局才是“1号社区”智慧社区
道：出入口管制，如：行人出入门禁与机动车辆零壹停车管理机器人。
第2道：车辆车位管制，如：业主驱车进入小区，停车管理机器人智能识别车辆信息，并抬栏车杆允许车辆出入。进入车库，通过蓝牙或者app一键锁车、简单方便安全。
第3道：访客管制，如：业主邀请好友到家做客，可以通过APP提前发送门禁授权码或者APP上一键开门给访客开启门禁。智慧社区不仅为居民提供高效、舒适、便捷的生活方式，为到访客人也提供便利。如若遇到访客拜访当天业主不在家，可以直接呼叫单元门，当业主收到信息后，可以通过手机远程打开单元门，减少友人困在门外的尴尬。
第4道：商家服务，如：智慧社区充分利用互联网、物联网，为社群打造一个便捷、舒适的生活环境。业主可以通过APP在家购买到自己生活所需品，商家接到订单后会时间送货上门，实现足不出户就能解决日常所需用品。日常中我们会遇到家电报修不够及时等情况，而智慧社区很好的解决这一点：当业主有需要报修的时候，可以通过APP把信息反馈给物业，物业接收信息之后会时间派出人士上门进行维修，为业主排忧解难。
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智慧社区是智慧城市的细分领域，它利用云计算、物联网等现代技术提高了社区的现代化、智能化水平，为业主创造更美好生活，进而支撑社区的价值提升，实现人与自然的和谐、经济与社会的和谐、资源与环境的和谐。
智慧社区建设的困境有哪些
在智慧社区建设的过程中，也还存在一些困境。“智慧社区的概念尽管面世已有很多年，但普及度及认可度仍然偏低，主要原因有两个：一是没有形成好的商业模式，二是传统物业和新的通信技术结合得慢。以，物业、安防、家电等‘分江而治’，各个行业习惯单打独斗，缺乏面向整个智慧社区的全局考虑，无论对技术还是服务都没有通盘谋划。”
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