物资储备管理环节
在此,有必要提及“零库存”概念。零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的小化。日本首先提出了“零库存”管理的概念,并成功运用至今, 这种物资储备模式
仓库管理软件公司
物资储备管理环节
在此,有必要提及“零库存”概念。零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的小化。日本首先提出了“零库存”管理的概念,并成功运用至今, 这种物资储备模式已经在世界范围内推广开来。近年来,我国企业的零库存管理取得了重大进展,国内企业海尔集团就是零库存管理的主要受益者之一。“零库存”是企业物资储备管理的优状态,可以为企业带来巨大的经济利益,我国企业应该在这方面加大研究力度,提高它在企业中的普及率。
颠覆传统简易模式 管控新时代
物资系统不仅能管理基础物资,还配备了网上物资招标系统,对外公开发布招标信息,坚持公开、公平、公正、优先的原则,对港口所需物资设备实行网上统一招标采购,提高了各公司计划申报审批效率和物资采购的透明度,规范了物资采购的作业流程。
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物资管理软件十年专注,
我们的系统成熟稳定,历经营口港十年应用见证,目前已经实施应用的系统有:营口港集团物资招标采购系统、盘锦港物资招标采购系统、港服办公物资招标采购系统、信息公司物资招标采购系统以及已开发完成待验收的中远海物资招标采购系统。
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