智慧社区形成“互联网物业”新业态智慧社区是根植于传统物业的基础之上，再通过互联网云平台倒入新的商业资源，其发展与传统物业息息相关。近几年来，智慧社区发展非常迅速，而且智慧社区市场前景广阔。下面我们就简单的讲一下智慧社区形成“互联网+物业”新业态“互联网+物业”成为发挥资本、互联网、物业管理各自优势，整合线上线下资源的产业融合新业态。互联别是移动互联网的出现，促成了“网上支付消费”和
无感知智慧小区
智慧社区形成“互联网物业”新业态
智慧社区是根植于传统物业的基础之上，再通过互联网云平台倒入新的商业资源，其发展与传统物业息息相关。近几年来，智慧社区发展非常迅速，而且智慧社区市场前景广阔。
下面我们就简单的讲一下智慧社区形成“互联网+物业”新业态
“互联网+物业”成为发挥资本、互联网、物业管理各自优势，整合线上线下资源的产业融合新业态。互联别是移动互联网的出现，促成了“网上支付消费”和“社区O2O消费”两个巨大的服务
消费市场。物业服务企业处在社会和社区的节点上，贴近社区的资源和用户，与社区基层组织、周边商业圈关联度高，在后一公里乃至后一百米内，成为社区资源的隐形掌握者。
智慧社区不是单个企业能够玩转的行业
智慧社区不是单个企业能够玩转的行业，其中纠缠的利益相关参与者非常之多，服务、产品层次不齐，作为新兴产业，没有统一的标准与制度，更不用谈监管和检查了。对大部分的地产开发商来说，智慧社区是销售上的点睛之笔或者是噱头，智慧社区打造可以增强直观销售亮点、提升售价的基础硬件，而真正为社区居民服务的项目，可能并不在房地产商的考虑之内。
而面临转型压力的物业公司热情原本是很高的，但先天不足，低廉的物业费收入让本应该是主导者身份的物业公司只能沦为各方势力的资源“接口”，很多时候，物业公司非但不愿意为智慧社区付出，还要收取高昂的“接口”费。
智慧社区相关参与者之间没有一个和谐的利益协同，当然一群游兵散勇发展不成体系。智慧城市是科学发展的一种的模式，也更是未来城市未来社区的高丨级形态，但没有利益驱动，单靠“情怀”，可成不了事。各地方奔着的扶持资金而去，却并没有意识到智慧城市对城市发展真正的作用，将试点申请流于形式。
而目前行都处于“单干状态”，各家做各家的，反正不开放接口，就是要打造企业自己的生态圈，不同的完全没有兼容性。以智能家居为例：我手机能控制在小米买的灯，控制不了在格力买的电冰箱，一个手机装多个APP，仅仅为控制1.2个智能硬件，可想而知，真正的智慧社区实现的困难。
智慧社区市场前景广阔
功能应用层
功能应用层是智慧社区关键的部分，强大的基础信息平台只有通过功能应用层的各个模块才能将信息优势转化为应用优势，终服务于社区居民。功能应用模块可以有效兼顾社区服务的普惠性和居民需求的个性化，实现服务的网络化和智能化。功能应用模块必须是为了满足居民的实际需求而开发建设，而非为了赶时髦而盲目使用高科技。总之，智慧社区建设，不应是周而全的样板化建设，而应是自助餐式的按需建设，只有以居民需求为支撑，才能维持智慧社区建设运行的长效性。
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