项目竣工验收阶段的建设咨询服务
项目验收是建设项目衡量的关键依据，不但会作用于整个项目的服务，更会对整个项目的内容进行监管。在项目竣工验收工作开展前，建设企业会请咨询单位对整个项目的建设开展检测工作，依据工程建设成本及资金运用情况进行核查，使整个项目达到理想的建设目标。
通过建设项目作业期间的成本控制，使整个建设项目资金滥用及超支预算的行为控
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项目竣工验收阶段的建设咨询服务
项目验收是建设项目衡量的关键依据，不但会作用于整个项目的服务，更会对整个项目的内容进行监管。在项目竣工验收工作开展前，建设企业会请咨询单位对整个项目的建设开展检测工作，依据工程建设成本及资金运用情况进行核查，使整个项目达到理想的建设目标。
通过建设项目作业期间的成本控制，使整个建设项目资金滥用及超支预算的行为控制在萌芽状态，避免项目建设期间出现严重的安全事故。确保整个建设项目的正常建设进程。
建设咨询服务造价咨询
工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、报价的编制和审核、对工程造价进行监视以及提供有关工程造价信息资料等业务。
工程造价咨询在控制工程造价方面的必要性
部门对市场经济控制手段的逐渐转变使得工程建设项目中的成本控制和工程造价控制开始由投资公司或建设公司来进行管理。在工程建设过程中，要想对工程造价进行合理、有效的控制，必须进行工程造价咨询，只有这样，工程造价咨询服务公司，才能促使工程造价发挥其积极作用，从而达到有效节约成本、保证工程项目经济效益之目的。
全过程建设咨询服务治理结构
随着促进建筑业和全过程工程咨询发展的政策相继出台，推动工程行业和工程咨询价值链治理模式的转换和升级日益迫切。
从工程项目主要相关方的视角，构建工程项目全生命周期治理结构，从而更容易确定全过程工程咨询单位的角色和地位。
在工程项目全生命周期治理结构中，相关方有、投资人、项目单位、建设单位、运营单位、承包商、服务商、供应商、全过程工程咨询单位、用户、社区与公众。承担宏观管理的角色，对于投资项目则承担投资人的角色。
项目单位的地位没有得到应有的重视，也没有发挥应有的作用。特别是对多元投资项目或市场化投资项目而言，建设单位的法定责任主体仍是项目单位，项目代建或项目管理咨询单位根据合同约定承担相关工作，造价全过程工程咨询服务，并对所承担的工作负责。
建设咨询服务远程运维
在远程运维应用方面，2020年，中企通信与香港应用科技研究院有限公司（简称“应科院”）共同研发推出一项融合了增强现实（AR）解决方案的信息与通信技术（ICT）服务，可颠覆工程师运维流程与用户体验。其中“数据中心 AR千里眼”远程运维服务（DataHOUSE AR Remote Hand），借助可穿戴式AR设备，系统维护和故障排除的工作迈入新时代，并可大幅降低前端工程师和后端用户的运维时间与人力成本。通过“ 数据中心AR千里眼”可实现运维人员远程协同，解决运维方面的问题
