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当客户将有价值的资料保存下来后，就有了为对方服务的机会， 那自然就能赚到钱。
但是很多事情都是说起来容易做起来难。单印刷宣传资料五千册，就需要四千多元，对于刚创业的王先生来说，也是一笔不小的开支，怎么办呢？
为了节约开支，花小钱办大事，王先生想到了去整合家居服务行业的同行们，让同行们来帮助其一起承担成本，于是王先生写好合作协议书后立即行动了起来。
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大型购物中心有许多办法能够核算旅客流量，从前期的手动捏法到后期的进口摄像机再到当前的热源感应和面部辨认。办法多种多样，中心从未改动。核算客流的意图是什么？它能够帮忙运营商实时了解顾客进入商铺后的消费行为，从而对商铺，租金，教导和促销方式进行调整。
购物中心对每日的实时客流进行计数，然后通过客流体系分析，能够猜想短期内客流的增加趋势以及节假期和活动期间的客流猜想。而且通过猜想客流，为商场运营，分流活动，本钱出资以及客流处理和运营的其他方面供应了有力的根据。
客流为零售价格水平的购物中心供应了切实有用的数据根底，优化了购物中心和租户方位的布局，并有用利用了广告空间。结合消费体系后发生的租赁协商条件，客户转换率和买卖率将抉择商铺租赁价格的水平。客流分析体系能够为处理人员供应实践根底，以保证每个商人都能找到合适的方位。
一般，很少注重百货商铺外观的立异。近年来，许多百货商铺在不断调整和转型的过程中逐步增加了其商业面积，但购物中心的外观并没有改动。这样，客户不可能知道其中发生了如此大的改动，因为无法从外部感受到改动。当然，完全立异或改动百货商铺的外观将需求相对较大的操作难度和本钱出资。
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