团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下：一 在领导方面：群体应该有明确的；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。二 目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产
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团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下：一 在领导方面：群体应该有明确的；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。二 目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
户外拓展训练，简洁明了的效果就是可以某种程度上消除相互间的隔阂，特别是对于一个企业的新入职人员，可以作为一个大家从陌生到熟悉的催化剂，通过的相处，真实的情景模拟，一起克服一些挑战和困难，一起分享成功的喜悦。在某种成都上也能迅速拉近彼此间的情感距离，每个企业的竞争力肯定也是回归到人的身上，它能给企业带来的是团队素质、个人素质等非智力因素的提升，也是企业软实力的提升。
我们的所做的拓展活动，即都是围绕其中一个点、或者多个点进行的真实情景模拟引导，让伙伴们感悟出这些常被会忽略的点，以及今后需要提升之处。一般在团队疲软或者遇到瓶颈的时候，做这么一场拓展训练，则会显得意义非凡，通过倾听别人和自己的心声来提升某种自己忽略和未发觉的潜力因素，专注于人的本身，就像是一个企业医生一样。主要帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观地面对工作与生活的挑战，采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任，使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛。
团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。
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