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看板的优势
1 可视化
视觉化的东西永远直观有效。
看板如同交通信号灯，管理流量、何时启动、减慢、停止，控制生产数量和生产顺序，满足客户需求。
2 生产改进
看板系统拥有通过改善生产流程降低成本、避免浪费的固有能力。
a.更好的管理库存水平：一方面避免库存过多
生产车间生产部5s看板报价
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视频作者：北京天创科林科技有限公司
看板的优势
1 可视化
视觉化的东西永远直观有效。
看板如同交通信号灯，管理流量、何时启动、减慢、停止，控制生产数量和生产顺序，满足客户需求。
2 生产改进
看板系统拥有通过改善生产流程降低成本、避免浪费的固有能力。
a.更好的管理库存水平：一方面避免库存过多，存储的保险和安全的间接费用增加导致的现金流问题，也降低库存过期的风险。另一方面避免库存太少损害企业信誉，导致销售损失和客户流失。
b.更平滑的制造流程：看板系统侧重于当前条件，计算生产水平、考虑设备停机时间，废料和切换时间，在确保满足生产计划的同时避免过度生产。
对计划变动响应的灵活性
项目和生产管理从来就不是制定好就变动的，生产计划来自于客户需求。
看板系统的即时生产确保了这种灵活性。
对控制权的交付
看板把控制的交给了真正在做事的人，恰恰是对这个环节熟悉的人。
a.一方面，这对工作计划流程造成一个有益的缓冲空间，将监管日常运行的责任安放到每一个实施者身上；
b.另一方面，增加员工之间的尊重、信任，构成一个共同的目标，引发对工作的热情和奉献度，提高生产率。赋权是一种有效的管理工具。
看板在各个行业领域的应用目的不同，所带来的优势也可能不同。基于看板的模型，有一点是很明确的，看板能够将库存量和实际消耗量对齐，限制生产中任何一点的过量库存。只有当库存消耗时才发出请求信号，让生产端开始交付新一批产品。用需求量来控制生产率，让整个过程变得可视化，避免生产端产能过剩。
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