MES即制造执行系统是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc．)在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集i器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。在二维码设备开发研制、生产方面，美国、日本等国的设备制造商生产的识读设备、符号生成设备，
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MES即制造执行系统是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc．)在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集i器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。在二维码设备开发研制、生产方面，美国、日本等国的设备制造商生产的识读设备、符号生成设备，已广泛应用于各类二维码应用系统。MES系统设置了必要的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。
二维码功能
信息获取（名片、地图、WIFI密码、资料）
网站跳转（跳转到微博、手机网站、网站）
广告推送（用户扫码，直接浏览商家推送的视频、音频广告）
手机电商（用户扫码、手机直接购物下单）
防伪溯源（用户扫码、即可查看生产地；同时后台可以获取终消费地)
优惠促销（用户扫码，下i载电子优惠券，抽奖）
会员管理（用户手机上获取电子会员信息、VIP服务）
手机支付（扫描商品二维码，通过银i行或第三方支付提供的手机端通道完成支付）
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及终产品，后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链基本含义
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及终产品，后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体i佳化。MES产品功能为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行，控制产量和生产成本提供了灵活有力的工具。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，终成为无缝连接的一体化过程。
供应链管理模式下的信息整合方式 企业应该尽可能地选择供应链伙伴作为信息化合作对象，实施供应链信息化。这是因为企业的根本目标在于追求自身利润的i大化，而这一目标的实现，是通过很好地满足下游企业的需求来实现的，在这一过程中，还必须依赖于上游企业的供应。所以供需关系是联结企业与企业的紧密的关系。每个企业都应该从供需匹配的视角来思考问题。对于供应链中的一个节点企业来说，它很关心来自于上游的供应信息和下游的需求信息。其次，实施MES前要进行市场调研，来看是选择国外还是国内的MES系统，国外的MES产品更强调按照其流程模式来，而国内的MES系统商在流程模式上会更迁就企业一些，两种模式各有利弊。如果能够充分了解这些信息，它就能有的放矢地进行生产、运输和销售等方面的安排。供应链管理要求信息化完成以后，企业的管理人员能够通过信息系统有效地了解到这些信息，而不是像传统的单企业信息化那样，只能形成掌控本企业中局部信息的能力。
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