参与经营决策职能所谓决策，就是从各种备选方案中选出优方案，以获得大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
按报告对象分类按
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参与经营决策职能所谓决策，就是从各种备选方案中选出优方案，以获得大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
按报告对象分类按其报告的对象不同而分为财务会计和管理会计。财务会计：编制财务报表，为企部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况，主要是对外部提供参考。管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。
按行业分类按行业分为：工业企业会计、商品流通会计、金融证券会计、保险企业会计、施工企业会计、房地产业会计、邮电通讯会计、农业企业会计、旅游餐饮会计、卫生会计、交通运输会计、文化教育会计、物业管理会计、行政事业会计、上市公司会计、物流企业会计、连锁经营会计、出版印刷会计、私营企业会计、小企业会计（制造业）会计、小企业会计（商业）会计、电力企业会计、煤炭企业会计、钢铁企业会计、石油化工会计、汽车行业会计、企业会计、酒类企业会计、食品企业会计、药品企业会计、加工制造会计、轻工纺织会计、外经外贸会计、信息咨询服务业会计、广告服务会计、房屋中介服务会计、市场（农贸、五金、批发、建材、服装等）会计、个人独资企业会计、高新技术企业会计、软件及集成电路会计。
事务所：小所和外资大所的云泥之别职业状况：所有的事务所工作都有一个特点，那就是：累！区别在于很多小事务所，待遇低，加班不给加班费，杂事多……外资事务所例如普华永道则待遇要好的多，但从某种方面来说，他们的工作任务更重，坊间甚至有传言说在那里是“女人当做男人用，男人当做牲口用”，加班更是家常便饭，的“安达信日出”就是指员工经常加班后走出办公楼就能看到的日出。但在事务所确实能学到很多东西，即使是小所，因为人手的问题，对于一个审计项目，必须从头跟到尾，包括和送审单位的沟通等等，能充分锻炼能力。大所则是对团队合作以及国际会计准则、性、意志等方面能给予地狱般的磨练。
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