进行劳务外包的客户（并非指终端用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，并且降低用人风险。由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
劳务派遣公司与
事业单位劳务派遣
进行
劳务外包的客户（并非指终端用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，并且降低用人风险。由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
劳务派遣公司与用工单位签定《劳务派遣协议》，劳务派遣公司与被派遣人员签定《劳动合同》，实际用工单位与被派遣人员之间只有使用关系，没有劳动合同关系。
1、完全派遣
由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。
2、转移派遣
有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。
3、减员派遣
减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工派遣费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社包以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。
劳务派遣之优势所在：
首先，劳务派遣用工模式是用工企业应急危机的后备军，降低用人成本的同时也规避企业的运营风险。比如：当企业遇到突如其来的经济危机或者企业厂房搬迁、整理厂区等工作，急需大量临时员工时，使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本，同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、社包缴纳、劳动合同纠纷解除等用工风险。
其次，劳务派遣机构承担起了企业猎头部门的职能作用。比如：当企业需要某行业的冷门稀缺人才时，使用劳务派遣就能为企业招到所需要的特殊人才，从而为企业在招聘人员方面节省了时间和成本。
再次，劳务派遣型用工模式更好的保障了劳动者的合法权益。劳务派遣机构对劳动者来说是一个集体力量的组织。劳务派遣机构的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”，为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷等的，有效地避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
当前金融危机下，劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本，同时也规避了用工风险，如遇到突发事件或金融危机情况下的裁员、薪酬发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷解除等。
劳务外包工与企业员工的区别你知道多少？
大公司通常外包非工作项目，是为了省钱。培养全职正式员工的成本远远高于培养劳务外包员工的成本。当然，全职员工的待遇与外包员工的待遇不同。
劳务外包工的工资福利总体上远远正规员工的工资福利；事实上，甲方外包员工主要是考虑成本问题，如果要直接招聘员工的工资，有五险一金和公司的福利。此外，劳务外包工的薪资是所在岗位的正常工资。
劳务外包人员的职业发展、发展很快就会遇到瓶颈，因为只有非岗位是包外的，这样的岗位缺乏长期的发展空间。，如果在甲方的直接工作中，有一个结果或停留的时间足够长，足以返回相应的回报。但作为劳务外包员工，他们不能。
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