巡检系统解决方案巡检系统解决方案
设备检点十二环：
6) 定法：要规定检查方法，是人工检查还是工具测量，是采用普通仪器还是精密仪器。
7) 检查：要规定检查的环境和步骤，是在生产运行中还是停机检查，是解体检查还是不解体检查。
8) 记录：检查时详细记录，并按规定格式填写清楚。
9) 处理：检查中能处理和调整的要及时处理和调整，并将处理结果记入处
巡检系统解决方案
巡检系统解决方案巡检系统解决方案
设备检点十二环：
6) 定法：要规定检查方法，是人工检查还是工具测量，是采用普通仪器还是精密仪器。
7) 检查：要规定检查的环境和步骤，是在生产运行中还是停机检查，是解体检查还是不解体检查。
8) 记录：检查时详细记录，并按规定格式填写清楚。
9) 处理：检查中能处理和调整的要及时处理和调整，并将处理结果记入处理记录。
没有能力或没有条件处理的，要及时报告有关人员安排处理。任何人任何时间处理都要填写处理记录。
10) 分析：检查记录和处理记录都要定期进行系统分析，找出薄弱“维护点”，即故障率高的点和损失存在的环节，提出意见。
11) 改进：对检查及记录分析暴露出来的问题要加以改进，以彻0底消1除故障环节。
12) 评价：任何一项改进都要进行评价，看其经济效果如何，然后不断完善，循环往复，就会牢固设备管理的基础。
智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数（如：电压、电流、温度压力、流量等）和观察量（如漏油、异响、部件松动、润滑状况等），可以配合测振传感单元（即小蘑菇）进行温度、振动（加速度、速度、位移、包络及FFT谱）的测量。
点检前期的五项确定
定部位。应点检的部位
定项目。要详细认定作业设备部位的状态受控点, 应点检的项目内容, 犹如, 統时,接着就要问,看胳膊、还是看腿上的什么病点检设备也一样，要做到有的放矢地去实施点检作业 。
定人员。确检项目是由设备管家中的哪些人去实施(操作方、点检方包括轮值巡检方和技术方）及作为专职点检员的资质条件。
定周期。按作业设备的重要程度,检査部位是否重点等制检周期。
定方法。即是根据设备管家中的不同成员,明确在点检检查时,按照点检的种类、方式和周期，采用相应不同的方法。
设备点巡检仪：
点检其他要求 ：
1、各部门根据点检范围划分对部门内设备进行归类，填写或制定各类表格，以提升设备质量为抓手，做好设备点检的各项工作。
2、各部门点检具体要求：检查计划要科学，根据设备状态合理安排；点检内容覆盖全0面，不漏检；点检相关表格及时制定；检查范围围绕设备状态全0面检查。
3、设备点检纳入设备考核范畴。
点检审核小组负责每周对各生产车间岗检、专检、巡检中检查出的设备隐患进行一次有效确认，并做好专项记录，并对各生产车间每月的点检隐患结果进行评比和总结，同时负责厂内设备重大隐患的会诊和汇总，制定出台的隐患解决方案。
针对全厂主要设备投用设备在线检测分析系统，实时监控，部分实现设备的预知预控管理，为各级点检人员分析判断解决故障提供了有力支持，能够较好地把握了设备的寿命周期，给科学经济维修提供了坚强的技术保证，设备事故也达到有效控制。
设备点检的必要性
一个企业无论其规模大小，或是所从事行业的不同，但都不能回避的现实是企业对于其设备的依赖。一个企业其设备是否正常运转直接关系到企业的效益与未来的发展。而随着工业的高速发展与生产效率的提高，企业设备也越来越朝着精密化、复杂化的方向发展，维修复杂、维修费用高是现代企业设备的特点。而如何对企业的有限财富——设备进行有效的管理。使其为企业创造大化的效益．是摆在现代设备管理人员面前的新课题。
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