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秘诀：通过拿出订购单，展示订购单上面很多的签字，来抓住人的“从众心理”，让顾客抛开疑虑，马上签字买单。
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一鸣心所向帮扶老师总结道：新客进不来、老客沉睡严重、业绩上不去、员工难管理、员工难招聘、工作没流程、团队没执行力、老板太累…这些问题当中，首要必须解决的是内部员工管理问题。为此，帮扶老师对员工绩效考核、门店管理制度进行了重新设计。更改奖惩体系，把有底薪改成无底薪、高提成、高奖励，奖就奖得心花怒放，罚就罚得心惊胆颤；店与店PK，个人与个人PK，打造重点标店，重点员工。使员工工作积极性得到大幅度提升，干劲十足。
一鸣心所向为您分享：节假日无促不销，不知道大家有没有感觉，只要你打开天猫就是xx购物节，总是有促销，双11，双12，乐此不疲，其实这些节日都是天猫造出来的，为了让顾客掏腰包的而已，因为人们往往会感觉，活动的时候比平时要便宜，所以应该经常性的进行促销。
通过客流分析的话我们可以得到营销方法：服装店氛围的建设如今，服装行业竞争的格局已进入一个大商业时代，在激烈竞争的氛围中，商家为了吸引消费者的眼球，促进销售，在每个细节上都力求与众不同。特别是在服装专卖店，除了店铺的设计、橱窗的造型等下足功夫，更要在服装的陈列上，标新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种活跃的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖点氛围，以的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾。门头、橱窗、货架、道具、陈列甚至是企业得到的各种奖杯和商业证书，都对服装销售有影响。 将促销产品集中陈列，可以划出促销区，促销陈列量一定要大，可以比平时的陈列高一些，密一些，制造卖点，如百元区、“区”等确保所有款式、款号、颜色等产品均以展示面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到产品标价牌方向应一致，标签向正面，使顾客一目了然充分利用好卖场内的柱子，可张贴海报、POP。
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