企业视频展播，请点击播放视频作者：冬蔓（武汉）美容美体服务有限公司百莲凯分公司
美容院经营雷区
很多美容院都有自己的经营管理模式与规章制度，想要经营好美容院，就需要避免美容院经营雷区。
1.盲目开店、稍有不顺放弃
许多美容院经营者就是门外汉，觉得美业行业前景广阔，就选择了开美容院，以为能够赚钱，但不懂经营，自己解决不了开店中出现的问题得，发现美
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视频作者：冬蔓（武汉）美容美体服务有限公司百莲凯分公司
美容院经营雷区
很多美容院都有自己的经营管理模式与规章制度，想要经营好美容院，就需要避免美容院经营雷区。
1.盲目开店、稍有不顺放弃
许多美容院经营者就是门外汉，觉得美业行业前景广阔，就选择了开美容院，以为能够赚钱，但不懂经营，自己解决不了开店中出现的问题得，发现美容院的钱没有那么好赚，只能灰溜溜的关门大吉
2.合伙开店，有福难共享
股东分歧是合伙经营容易起冲突的，美容院在初期艰苦创业阶段，可能大家还能拧成一股绳，但到了中后期手头稍微有点钱之后，互相之间的猜忌和利益之争导致美容院的告终，关门转让就在所难免了。
那些成功的美容院是怎么经营的
控制变数，避开风险。一家美容院之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦，勇于，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。
一家美容院要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求，比如美容器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不致于美容院在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给她们情绪带来不好影响，通常，美容院的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到美容院开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。
员工素质包括服务员的着装、礼仪、表情、化妆、个人卫生、技术、美容知识、接待技巧、沟通技巧、销售技巧等，美容院要想生意兴隆，就必须让顾客愿意做美容。美容院提供的技术和服务都是由员工来完成的。因此，我们应该合理完善各个工作场所的设计，让各个部门的员工充分发挥自己的专长，让客户得到满意的服务。
对于一个生意兴隆、顾客满堂的美容院，要综合考虑以上因素，使之相互结合，形成一种良好的经营氛围。
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