团建如此鸡肋，为何它还存在？ 团建如此鸡肋，为何它还存在？
形式单一、缺乏而且占用休息时间的活动——这或许是每个有点儿工作经验的公司人对团建活动的普遍看法。
然而，所有公司的HR都会说，每个公司都需要团建，因为人与人之间需要沟通、合作，而团建是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。
事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万名员工的
企业团建拓展
团建如此鸡肋，为何它还存在？ 团建如此鸡肋，为何它还存在？
形式单一、缺乏而且占用休息时间的活动——这或许是每个有点儿工作经验的公司人对团建活动的普遍看法。
然而，所有公司的HR都会说，每个公司都需要团建，因为人与人之间需要沟通、合作，而团建是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。
事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万名员工的结构复杂的大公司、业务变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。
为什么要进行拓展训练
1. 安全环境中体会紊乱和危机
拓展训练发明了一个低危险或零危险的环境，在这个环境下模仿出紊乱和危机，然后让学员寻找解决它们的办法。这样的进程能够做到在丢失zui小的前提下，能体会到可能需求接受很大价值才干体会的东西。
2. 投射技能
经过在拓展训练中履行使命，能够总结出在实践作业中应当注意的关键，以及团队协作的方法。也就是所谓的触类旁通的作用。
3. 鼓舞冒险
就像前面说过的，在拓展训练中，失利的危险被zui小化了，也就给出了更多的空间，鼓舞学员进行测验和冒险。危险越大，收成越大，这是不变的真理，而在训练中，即使是一个冒险的办法失利了，或许也比采用一个保险的办法要收成更多。
拓展训练并非体育加娱乐，也不是所谓的“魔l鬼训练”，它回答我们这样一个问题：知识和技能只是有形的资本，而强烈的进取心、顽强的拼搏精神与意志力、良好的沟通与合作精神，才是一种无形的力量。近几年来，整个拓展训练行业，很多企业在生存困难的情况下，开始尝试区别化发展道路。于是出现了有专注于青少年活动的机构，也有专注于野外生存挑战的机构，同时还有一些专注于各种运动会赛事策划的机构等。
团建拓展是一种突破传统训练思维的全新学习方法和训练模式，是当今的体验式训练方式之一。通过各种精心设计的活动进行情景式心理训练、人格训练和管理训练，在参与者解决问题和应对挑战的过程中，使学员达到“磨练意志、陶冶情操、熔炼团队”的培训目标。提高员工纪律性和凝聚力，在工作之余培养员工感情，让游戏也能在赛场角逐，团队竞技、娱乐项目两不误，在欢笑中让工作成为使命。
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