三个主要赢利点
1、销售利差收入
应急产品，用户价格敏感度低，毛利高达30%
2、渠道价值变现
与合作推广（可自己找或缤果提供），精准复合媒体全1方1位配合，利益1大化，广告收益合作方70%，缤果30%
3、现金流再利用
嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流
（3）总部资源
1、总部提供运营服务
有供应链的代
泰州无人自动售货机供应
三个主要赢利点
1、销售利差收入
应急产品，用户价格敏感度低，毛利高达30%
2、渠道价值变现
与合作推广（可自己找或缤果提供），精准复合媒体全1方1位配合，利益1大化，广告收益合作方70%，缤果30%
3、现金流再利用
嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流
（3）总部资源
1、总部提供运营服务
有供应链的代理商：月流水5W以下，公司收3%管理费，流水5W以上收取5%管理费
无供应链：统一运营，每月800元管理费。另代运营的城市代理，缴纳3W保证金，退出合作可退还，月度流水10%分成座位代理商收益，按周结算。
2、总部进行资源支持
消费者补贴：每用户60元消费补贴以红包形式送出
地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，提供超过5000元的投入预算
2.天使之橙-改造供应链的机
机种类较多，这里举一个笔者比较看好的例子，普通机只能算是一个销售终端，无法切入商业的上下游，而天使之橙不一样，它的上游可以延伸到机器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果园来降低成本，提高品控。
天使之橙也是机，但是它更像是一款超级自助榨汁机，它的远见在于革新了供应链，为什么这么说呢？传统的机，只能卖高频需求的零食饮料。而天使之橙的优势，可不止这些，我们来看一看：
合作门槛低：为加盟商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。
利润保证稳定性：对所有物料成本托底，橙价波动不影响合作伙伴利润。
服务与培训：无偿提供橙子和三件套，提供物料到仓及物料到点两种第三方物流方案，进行技术和运营培训，提供整个运营平台和分润服务。
销售利润=7*200=1400元/台/天（不含广告费）
新零售的风口：无人便利店和机的现状及对比分析
（1）定价更低
一杯只要40s，定价 15 元，以二维码形式，为消费者提供橙子从产出到终端过程中保鲜、存放温度、配送网络信息。
（2）损耗更低
终端储存超过 8 h的橙子会被更换，每杯果汁消耗橙子约 1.3~1.5 斤，包括所有损耗则为 2 斤，损耗约为 14~20%。供应链体系总体损耗率直销水果供应链 20% 左右的损耗率
（3）毛利更高
每杯橙汁利润7元左右，平均需要 3.6 个橙子，提供约 200 杯橙汁，比 对手Oranfresh OR130 的 130 杯更有优势。
从上面的分析即可看出，天使之橙的优势所在，它不仅仅是一个机，而是一个解 决了用户需求，提供健康新鲜饮品，带有营销属性，同时改革了供应链的巨型自助榨汁机，由于很好的控制了成本和损耗，因此利润可以更高，甚至还出了会员卡，用户可以充值会员，享受折扣，天使之橙会把这部分利润让利给消费者。更多的是我们对机器做好日常维护，确保机器正常运行，以防止同类事件的再次发生。
如何更好的经营自动售货机呢
经营管理中我们必须有一个核心，对于自动售货机店也是如此。作为自动售货机的核心，不但需要在营销与技术上有着丰富的经验，同样，我们还需要有一定市场动态把控的能力。这些自动售货机都只是售卖一些普通非1处1方1药，如板蓝根，夏桑菊冲剂之类，也有售货一些感1冒药，基本上满足了各年龄段消费者需求，而这些自动售货机1大优势就是能24小时不间断工作，只要你有需要的时候，它都能买到。多做一些市场的调查，了解市场动向，看看如今人群需要什么，用数据说话，不要主观臆断，数据带来的结果往往也是准确，这样才能把更好的商品通过自动售货机销售给用户。它可以让我们更好的把握市场的动态，提早做好准备，更好的应对接下来发生的事情。这也是经营者必须学会的一项基本技能。
自动售卖机对生鲜电商优在哪里？
比起高昂开店成本，自动售卖机来铺至点位是一种算较经济的选择，而且现在自动售卖机比起过去更加智能化，基本上满足用户销售需求
云管理
新一代自动售卖机都带有智能云管理系统，方便用户查询数据，相对于人力管理，云管理更多了一种标准，一种规范，用户可以更方便管理查找自己想要的信息，大大节省无谓的人力浪费
分析数据
智能化的自动售卖机一大特色就是能精准管理数据后台，掌控销售产品数据流量，这很大程度符合“大数据”时代的用户对流量的追求。
生鲜零售行业的智能化、无人化是未来趋势。“自动售卖机+电商平台”联合而成“新零售”格局真慢慢到来，离改变大众的购物习惯也就不远了。
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