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容易偏袒他人，忽视公正公平的重要性。管理需要公平公正的进行，如果不重视这块，那只会打击员工的工作积极性。基于管理者个人的喜好、亲戚等裙带关系的出现，很容易出现偏袒的情况，这样会使管理的过程中失去客观的衡量标准，决策时容易出现个人主观性，导致结果的不公平。比如说公司来了一个颜值不错的女生，如果管理者不注意公正公平性，很容易就会被认为出现“偏袒”的现象发生。

　做好团队的监督指挥官。当团队方向、员工工作出现了偏差，偏离了轨道就需要管理者保持理智的指出问题，做好引导指挥工作。在工作当中，团队成员会遇到自己无法独立解决的问题，那么这个排忧解难的重要责任就落到了管理者身上，要培养员工有工作的能力和独立的思考，还要养成员工在遇到无法解决的问题之时及时汇报的习惯，这样才可以更好的把控工作的开展，坐镇指挥提高工作效率。

建立有效的激励机制，给员工注入工作动力。告诉员工什么样的工作方式是的，还要告诉员工所能够获得的回报是什么。可以把绩效考核和薪酬管理制度与激励机制结合起来，给员工注入可以持续积极工作的动力。很多时候一个人的工作动机是收到其所得的报酬的影响，这种影响会让他们的情绪和工作态度产生变化。不得不说薪酬福利是吸引和留住员工的有效方式。