在政策要求和单位发展需求的影响下,为切实加强和改进固定资产管理,提高固定资产使用效率,大多数事业单位都会进行固定资产管理系统的信息化建设,实现对固定资产全生命周期管理,使用,规范处置
固定资产管理系统的主要管理方案
1、强化组织保障
通过系统的权限和用户管理模块,可实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理模式,按照一级单位、
高校固定资产管理软件
在政策要求和单位发展需求的影响下,为切实加强和改进固定资产管理,提高固定资产使用效率,大多数事业单位都会进行固定资产管理系统的信息化建设,实现对固定资产全生命周期管理,使用,规范处置
固定资产管理系统的主要管理方案
1、强化组织保障
通过系统的权限和用户管理模块,可实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理模式,按照一级单位、次级单位和使用部门对固定资产进行三级管理,既保证了资产的使用安全,也提升了资产管理水平。
2、升级信息化为管理赋能
通过固定资产管理系统,可以实现资产的购买申请、资产领用申请、资产调拨申请、资产报废申请等流程在线上操作,无需人工手写,且操作留痕,方便后续追溯。
3、实时了解资产存放地点
使用部门可以通过系统实时盘点自身部门资产,遇到不属于自己部门的资产可以进行调拨申请,保证了资产对应的使用部门、存放地点和使用人的正确性。
4、实时了解资产剩余价值
通过系统的折旧功能,实时显示每个资产的剩余价值,减少财务人员工作,方便对资产进行出售处理,增加资产价值。
5、实时了解资产使用状态
可以让资产的使用状态更加精准,固定资产是否报废,是否超期服役、资产的真实使用情况都可以通过系统进行呈现、互动和更新,为管理层的科学决策提供了更真实有效的数据支撑。
6、实时了解资产流转情况
实现资产的入库到报废整个流程环节线上闭环,资产管理员和领导层可以实时对固定资产全流程进行监督指导,避免资产随意领用、报废、调拨等情况,减少资产流失、丢失、损坏等情况,保证资产在单位内的安全。
7、合理分产
通过系统,可以为管理者实时提供准确的资产数据报表,帮助管理者实时了解每个资产的真实情况,从而可以更为合理分产,提升各个部门的运营效率。
公司的资产数量多,分布广泛,加上缺乏良好的资产标识,无疑增加了资产盘点的难度和工作量,往往需要花费多天才能将企部的资产全部盘点完。此外,如果盘点过程中出现了部分资产领用、调拨的情况,无疑又会增加盘点难度,影响盘点的真实性。这时,你需要一套固定资产管理系统。
固定资产管理系统是如何优化盘点流程
1、做好资产标签标识
先在固定资产管理系统设置好标签模板,包括:条码格式、二维码、资产名称、采购时间、规格型号等。然后连接条码打印机,将这些标签打印出来并粘贴好对应的资产上去,一来方便日常的领用、调拨、寻找,二来是为后续的盘点做好准确。
2、创建盘点单
在系统上创建盘点单,比如今天需要盘点A部门和B部门,那么就创建A部门和B部门盘点单。
3、扫描盘点
前往盘点地点后,员工利用PDA扫描资产上的标签,实时采集盘点数据,更新盘点数量,大大提升了盘点效率和准确性。如果盘点到是其他部门的资产,会以不同颜色进行区分,如果是早期给到了这个部门使用了,但在系统上没有记录到,可以直接在PDA上进行调拨操作,更新资产数据。反之,则可以把这个实物资产带走,后续给到原来部门。
4、盘点支持多次提交
如果在盘点过程中,发现资产盘点不完,可以直接进行提交,剩下的资产可以在明天继续盘点。
5、针对盘点过程中进行领用、调拨的操作
如果在盘点过程中,出现了资产入库、领用、调拨的操作后。首先在系统上处理好资产入库、领用、调拨的操作,更新好资产动态信息,然后重新创建一个无单的盘点单,资产管理员利用PDA来盘点刚刚入库、领用、调拨的资产,实时采集盘点数据,盘点完成后提交即可。
6、盘点、盘盈和盘亏报表生成
盘点结束后,可以自动生成盘点、盘盈和盘亏报表,并实时显示盘点明细、盘点时间、盘点人、盘点地点,方便进行盘点追溯管理,同时做到实账一致。
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