标题单独运行存在的问题？三体系的建立，有效促进了质量、环境、职业健康安全工作。在运行管理中，我们按照体系标准、体系要素和相关规定的要求，针对生产工艺流程中可能发生的质量、环境、安全等问题，实施全员、全过程的运行控制，运用PDCA运行模式的手段和方法，强化管理，持续改进，使企业管理不断上水平。同时，在运行中我们也发现以下问题：其次，对管理体系的作用要有合理期望。各种管理体系本身不是手
ISO45001安全管理体系公司
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单独运行存在的问题？三体系的建立，有效促进了质量、环境、职业健康安全工作。在运行管理中，我们按照体系标准、体系要素和相关规定的要求，针对生产工艺流程中可能发生的质量、环境、安全等问题，实施全员、全过程的运行控制，运用PDCA运行模式的手段和方法，强化管理，持续改进，使企业管理不断上水平。同时，在运行中我们也发现以下问题：
其次，对管理体系的作用要有合理期望。各种管理体系本身不是手到病除的神医或包、治百病的灵丹妙药，它不可能自行解决企业的全部问题。将管理体系奉若神明，期望值不切实际，那么期望一旦变成失望，必然从一个走向另一个，跌入认识误区的泥潭而难以自拔。我们要有个管理方针。管理方针是管理体系的灯塔，是管理体系行进的方向，很多企业忽视管理方针的作用，在管理体系运行过程中迷失了方向，忘记了实施管理体系的初衷。在这中间全员的培训和执行更是重中之重。只有不断的通过培训、执行、分析、改进不断的循环才能让体系落实到企业当中，企业也只有通过这样的方式才可以让体系起到增加企业质量管理能力的效用。
质量是由人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。那么如何预防犯错、少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这是ISO9000族标准的精髓。预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的。可以说：组织采取预防措施的能力是管理实力的表现。有些组织五年十年审核下来，没有一张预防措施记录单。当然，ISO9000族标准是站在顾客角度看问题的，顾客希望企业有预防问题发生的能力，所以这是顾客选择供方的一个考虑因素。
诚然，申请ISO9001认证，需要提供符合要求的客观依据。但客观依据不全只是记录这一种表现形式，记录是手段，保证产量、控制质量管理体系实实在在的有效运行才是目的！有价值、有意义的信息和数据才是真实、客观的依据。例如：ISO900：2008标准几乎每个条款用的都是“动词”，也就是说：ISO9001认证关注的：你是否有“动作”。另外，ISO900：2008标准2条款的用词是“评审结果”、1条款的用词是“评价结果”、4条款的用词是“评审结果”、5条款的用词是“验证结果”、6条款的用词是“确认结果”、6条款的用词是“校准和检定（验证）结果”……因此，导入ISO9001标准的宗旨，是引导和规范企业扎扎实实的做事，然后将有价值、有意义的信息、数据结果保存，供持续改进时参考。
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